La Ingeniería de Métodos y Tiempos

ACA # 1, METODOS Y TIEMPOS

Eduardo Alexis Solano Acevedo 51196

Julián Casas García 51196

Darden borrego 51196

CONCEPTOS.

Métodos y Tiempos

Es el plan que se desarrolla para optimizar un trabajo o función con el fin de generar una eficiencia productiva y en los tiempos estipulados  

Contexto de organización

la combinación de factores y condiciones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de una organización hacia sus productos, servicios e inversiones y las partes interesadas

Mercadeo

el mercadeo es uno de los pilares fundamentales en la empresa que su función principal es identificar necesidades y deseos del consumidor y enfocarse en mercados implementar productos y servicios y generen valor o remuneración, todo con el fin de generar un consumo masivo y poder posicionar el nombre de una empresa.

Demanda

es la cantidad de bienes o servicios requeridos por un comunidad o empresa en un mercado determinado, el cual determina sus características según forma precio y referencias. La demanda de mercado es uno de los principales factores utilizados por las empresas para fijar los precios de sus productos.

Cadena de suministros

La cadena de suministro es la cadena de procesos involucrados en la satisfacción de las necesidades del cliente, ya sea a través de bienes de consumo o servicios. Esto abarca desde el abastecimiento de materias primas hasta la transformación de materias primas en productos intermedios y terminados y la distribución de estos productos a los consumidores.

Flujo de caja

El flujo de efectivo es un estado financiero que se utiliza para distinguir los gastos de los ingresos en efectivo durante un período determinado. En este sentido, existen varios términos útiles para saber interpretar sus resultados. En primer lugar, cuando hablamos de flujos netos, nos referimos a la diferencia entre gastos e ingresos del período de estudio.

Apalancamiento

Se deriva de la palabra apalancar es decir usar una herramienta o palanca para mover otro objeto fijo El principal mecanismo para apalancarse es la deuda. La deuda permite que invirtamos más dinero del que tenemos gracias a lo que hemos pedido prestado. A cambio, como es lógico, debemos pagar unos intereses. Pero no solo mediante deuda se puede conseguir apalancamiento financiero.

ENSAYO

La Ingeniería de Métodos y Tiempos es una disciplina Que se considera su aplicación como clave a la hora de acrecentar los índices de productividad en la empresa, y el perfeccionamiento y estandarización de sus procesos. A pesar de que su campo de acción es inherente a cada organización, no resulta ajeno dentro de la SC, pues su introducción le promete a la misma ser competente y efectiva. Para esta sección se identifican, en primera instancia y con la misma metodología bibliográfica, la definición, herramientas y aplicaciones de la Ingeniería de Métodos, hasta llegar al punto crucial de la revisión, en la que se enlaza a la SC, SCM y Logística. La Ingeniería de Métodos es considerada un enfoque fundamental de la Ingeniería Industrial y su origen es usualmente asociado a la aplicación del método científico en la organización. Al hablar del método científico, se hace alusión al uso de la indagación como instrumento de análisis, buscando respuestas pertinentes al qué, cómo, dónde, por qué y cuándo. Es común encontrar la referencia de Ingeniería de Métodos como el estudio de tiempos y movimientos, aunque otros han sugerido emplear términos como “organización de métodos”, “proyecto de trabajo” y “estudio del trabajo”. Hoy por hoy, la definición de Ingeniería de Métodos sigue siendo difusa, en el sentido de que algunos autores le atribuyen tanto el estudio de movimientos, como el de tiempos; mientras que otros le asignan sólo el primero, y el segundo lo toman como una técnica aparte, dándole el nombre de “Medición del trabajo”. Por ejemplo, la OIT (Organización Internacional del Trabajo), se refiere a esta temática bajo el nombre de Estudio del trabajo, como un conjunto de técnicas para aumentar la productividad mediante la reorganización del trabajo, subdividiéndose en el estudio de métodos y la medición del trabajo. Al mencionar las técnicas de la Ingeniería de Métodos y Tiempos, se está haciendo referencia a sus herramientas, las cuales suelen ser las mismas en los libros, siendo sus nombres los que cambian según el autor, pero conservando su utilidad y enfoque. Para efectos se mencionan las más comunes. Diagrama de procesos Cursograma que incluye las operaciones, inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos, Diagrama de operaciones Cursograma que incluye la secuencia de operaciones e inspecciones de un trabajo o actividad Muestreo del trabajo Estima el porcentaje del tiempo total, empleado por una persona en una actividad, a través de observaciones hechas al azar y analizadas estadísticamente. Cronometraje Medición del tiempo que requiere un operador calificado y a un ritmo normal para realizar cierta actividad, por medio de un cronómetro.

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