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La metodología de las 9 “s”


Enviado por   •  6 de Abril de 2013  •  Ensayo  •  876 Palabras (4 Páginas)  •  445 Visitas

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Las 9 “S”

La metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

Las empresas de calidad mundial dependen de la calidad del ambiente de trabajo que logran crear. Los aspectos fundamentales que se manejan en estas tienen que ver con algo sencillo y que hace que sus empleados se sientan felices. Esto lo logran creando una atmosfera intima y agradable, proporcionando seguridad para todos, manteniendo la limpieza como algo inherente de la seguridad y preparándose para lo peor, se practica la prevención.

La metodología de las 9S es una respuesta a la necesidad urgente de desarrollar planes de mejoramiento del medioambiente laboral que integra nueve conceptos, en torno a los cuales la empresa y los trabajadores son capaces de conseguir las condiciones de calidad para producir con calidad bienes y servicios.

1. ORDENAR O CLASIFICAR

Para clasificar, es necesario aprender a identificar aquello que es o no necesario de acuerdo al el que (artículo u objetos) y a su preferencia de uso.

Separar lo que es innecesario, excesivo, adicional de lo que es útil, adecuado y simple, y decidir lo que se puede almacenar, desplazar, vender, reciclar, regalar, o enviar a la basura.

Reducir los objetos utensilios y materiales de poca rotación y uso por medio de la reubicación en almacenes específicos, dejando libertad de movimiento (despejando pasillos, cajones, escritorios, alacenas, etc.) Este punto nos invita a quedarnos sólo con lo mínimo indispensable.

2. ORGANIZAR O LIMPIAR

Significa eliminar todo aquello que está de más y que no tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicación para cada objeto.

Arreglar las cosas eficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible.

3. LIMPIEZA O PULCRITUD

Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos.

Es más que barrer y trapear.

Limpiando se encuentran situaciones anormales.

Usar uniformes blancos, pintar de colores claros.

Mantener los manuales de operación y/o programas de trabajo en buen estado.

Mantener limpios y en buen estado los equipos y las instalaciones

Idear formas que permitan recuperar los deshechos de los equipos y mobiliarios.

4. BIENESTAR PERSONAL O EQUILIBRIO

El emprender sistemáticamente las primeras TRES "S", brinda la posibilidad de pensar que éstas no se pueden aislar, sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto en

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