La planeación estratégica

3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?

La planeación estratégica es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización ya que es a largo plazo y comprende toda la empresa

Se encontrara esta herramienta cuando:

Se necesite planificar estratégicamente así como funcionalmente y hacer una distinción entre los dos.

Se necesitan ideas para planificar un proceso de planificación estratégica

Se comience la planificación para un nuevo proyecto y organización.

Se sienta que es necesario revisar el marco estratégico

4.- ¿Qué beneficios obtiene una organización al tener una Planeación Estratégica?

Mantiene el enfoque en el futuro en el presente dependiendo de su objetivo

Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y los valores

5.- Explica si la Visión es para toda la vida de una empresa. Sí es así, por qué y si no, por qué.

Si la visión es para toda la vida de una empresa.

Porque: esta es la que determina la personalidad moral de la empresa cuando en esta hace falta algo la visión es la parte fundamental para hacer que esta organización u empresa establezca su buen funcionamiento.

6. Menciona qué otros tipos de planes se deben considerar ser planteados en una planeación estratégica de empresa.

Formulación de objetivos organizacionales

Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa

Análisis del entorno tanto organizacional como empresarial.

Formulación de alternativas estratégicas para el establecimiento de mejores resultados

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