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Las tecnologias


Enviado por   •  18 de Marzo de 2012  •  Informe  •  402 Palabras (2 Páginas)  •  1.867 Visitas

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la transformación de las economías Industriales en economías basadas en el conocimiento y la información

Las tecnologias que la empresa utiliza. 

Comunicaciones: Cuenta con antenas de alto desempeño para estar enlazados de manera rapida y eficiente.

Procesos de manufactura: Cuenta con metodologías de vanguardia como Lean Manufacturing.

Calidad: Cuenta con un solido equipo de six sigma, en diferentes niveles, desde green hasta Black Belt; asi como un sistema de generacion y certificación de personal en estas metodologias.

Conexiones Web, Intranet, Internet inalambrico (WiFi)

Radio de Canal cerrado, Telefono estacionari

La compañía da a sus gerentes Black Berry con Internet ilimitado, por lo que estan perfectamente comunicados. Una sugerencia seria entregar una ipad que permite tener comunicación y mayor desempeño, puede ser tambien una tableta de BB.

Descripción del negocio: Manufactura de tarjetas electrónicas

Visión: Ser la mejor opción de la industria de servicios electrónicos para nuestros clientes.

Misión: Ser la planta mas rentable del mundo, al atraer, retener y fomentar el crecimiento de nuestros clientes y en consecuencia de nuestros colaboradores y accionistas a través de políticas de calidad y ambientales que nos distingan del mercado.

Procesos de negocios críticos de la empresa: Contract Manufacturer (Maquila de tarjetas y ensambles electrónicos); la compañía no es dueña del 1.- Información general de la Compañía: Descripción del Negocio, visión misión y objetivos,

Procesos de negocios críticos de la empresa, análisis del entorno de la compañía.

Nombre de la Empresa: Sanmina-SCI

diseño o el producto, es dueña solo de la maquinaria y el método de manufactura, por lo que se cobra la manufactura a los clientes. El proceso critico del negocio esta en la cotización de la materia prima y de la labor (manufactura del producto).

Análisis del entorno de la compañía. La compañía basa su entorno en el mercado global, teniendo a sus clientes y proveedores principales en E.U.A. y Canada; un sistema robusto de logística para mover la materia prima y el producto, así como estar a la vanguardia en los procesos de manufactura y calidad.

2.- Descripción de las características de organización, administración y tecnologías de la empresa.

Características de organización:

La empresa se maneja en células de trabajo: un gerente líder por cada celda y un equipo de trabajo que representa a cada uno de los departamentos de soporte, administrativos y operativos.

Cada gerente de célula reporte al gerente general de la empresa.

También existen departamentos que reportan directamente a la gerencia de planta, estos departamentos son de soporte, como;

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