Liderazgo De Bajo Costo
Enviado por davidtrabanino • 25 de Noviembre de 2013 • 604 Palabras (3 Páginas) • 617 Visitas
1. ¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de Portera a que las compañías
Desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de información?
En el modelo de fuerzas competitivas de potter, la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se determinan no solo mediante la competencia directa tradicional sino también mediante otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria.
Hay 4 estrategias genéricas, cada una de las cuales se habilita a menudo mediante el uso de la
Tecnología de información estas son
Liderazgo de bajo costo
Use los sistemas de información para obtener los costos operacionales más bajos y los
menores precios
Diferenciación de productos
Use los sistemas de información para habilitar nuevos productos y servicios, o modificar de
manera considerable la conveniencia del cliente al usar sus productos y servicios existentes.
Enfoque en Nichos de Mercado
Los sistemas de información permiten a las compañías analizar los patrones de compra de los
clientes, sus gustos y preferencias de una manera tan estrecha que pueden dirigir campañas
de publicidad y marketing con eficiencia hacia mercados más pequeños.
Fortalecimiento de la Intimidad con los Clientes y Proveedores
Use los sistemas de información para estrechar los lazos con los proveedores y desarrollar
intimidad con los clientes.
2. ¿Cómo ayudan los modelos de cadena de valor y red de calidad a que las empresas
Identifiquen oportunidades para las aplicaciones de sistemas estratégicos de
Información?
Este modelo identifica donde su empresa necesita emplear tecnología de la información con la máxima eficiencia para mejorar su posición competitiva.
3. ¿Cómo ayudan los sistemas de información a que las empresas usen sinergias,
Competencias básicas, y estrategias basadas en redes para lograr una ventaja
competitiva? MEJORAN ECOUn
Sinergias
La idea de las sinergias es que coma cuando se puede utilizar la salida de algunas unidades
como entrada para otras, o cuando dos organizaciones juntan mercados y experiencia, estas
relaciones reducen los costos y generan ganancias. Un uso de la tecnología de la información
en estas situaciones de sinergia es enlazar las operaciones de distintas unidades de negocios,
de modo que puedan actuar como un todo.
Mejora de Las Competencias Básicas
Una competencia básica es una actividad en la que una empresa es líder a nivel mundial.
En general una competencia básica depende del conocimiento que se obtiene a
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