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Liderazgo En La Mecatronica


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2012  •  1.591 Palabras (7 Páginas)  •  1.647 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

INGENIERÍA MECATRÓNICA

TALLER DE COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

ENSAYO

LIDERAZGO EN EJERCICIO DE MI PROFESIÓN.

CATEDRÁTICO: ING. GARCÍA SANTOYO ARTEMIO.

ALUMNO: ABRAHAM CONTRERAS RODRÍGUEZ.

Nº. DE CONTROL 09041043

Fecha de entrega: 30 de noviembre de 2012

LIDERAZGO EN EL EJERCICIO DE MI PROFESIÓN.

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es algo que cada uno tiene desde cuando uno nace ya que si una persona es líder de su propia vida y si quiere es líder de los demás pero dependiendo de que clase de líder quiera ser por que puede ser líder negativo o positivo dependiendo del pensamiento de cada uno tenga.

Un líder en la profesión de ingeniería mecatrónica puede ayudar a una sociedad y al ambiente para bien o la puede terminar de hundir dependiendo de que se encuentre enfocada la automatización de producción de productos a desarrollar.

Hablar de un líder o del liderazgo es hablar de un tema tan extenso y que si lo enfocamos a la profesión que ejercemos saldrán varias aristas. Incluso como futuros profesionistas de ingeniería mecatrónica deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere para nuestra profesión y específicamente para la formación de ingenieros exitosos.

A lo anterior, se agrega que México se encuentra que los más pobres quedan marginados de acceder a una educación de calidad y a mayores oportunidades de mejorar su calidad de vida, dando como resultado se tengan dificultades para establecer lideres en la profesión de ingeniería mecatrónica por la condición deficiente de económica en una familia para solventar los gastos de material didáctico a un integrante de la familia que se encuentre estudiando la profesión de ingeniería mecatrónica.

Durante el último siglo han existido grandes empresarios que han logrado transformar al mundo gracias a su inventiva, genialidad y visión, se puede mencionar a Steve Jobs en Estados Unidos, el genio fundador de Apple, el sr Matsushita de Panasonic en Japón y algunos otros más.

A continuación en el presente ensayo se pretende aclarar nuestra postura sobre el liderazgo en nuestra profesión.

En diversas ocasiones he valorado mi actuar en los diferentes planos de mi vida: (profesional, académica) y me he dado cuenta de cuanto necesito cambiar, para ello debo emplear estrategias que me ayuden a organizar mi tiempo.

Creo que últimamente me he inclinado más al plano académico y he descuidado los demás, pero tengo que cambiar, establecer condiciones que propicien esos cambios para convertirme en un líder en los planos antes mencionados. Esforzarme, ser responsable, poner en práctica la creatividad, dedicar más tiempo a cada proyecto y tarea.

La experiencia estudiantil que ha transcurrido en mi vida a lo largo ha dejado grandes lecciones, las que me permite tener una visión amplia de la profesión que ejerceré, este aprendizaje me define retos por los que creo debo de proponerme alcanzarlos.

NUDO

Gibson Ivancevich, Donnelley (2001) define liderazgo como “Una interacción entre miembros de un grupo. Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas. El liderazgo ocurre cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros en el grupo”.

A partir de esta definición es importante hacer hincapié en las repercusiones que tienen los líderes en las personas, tanto emocionalmente como en ámbito laboral.

La mayoría de los autores de libros sobre liderazgo nos indican es que por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, al que sobre sus hombros se le da la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora, con iniciativa y habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás.

Lo que se resalta sobre el liderazgo y que muchos autores han comprobar a lo largo de la historia es que en casi todos los ingenieros en mecatrónica desde lo escuela hasta la industria encontramos al menos a una persona, que sin tener el peso de una responsabilidad, sobresale por su iniciativa, amplia visión de las circunstancias, y firmes decisiones; sus ideas y aportaciones siempre son consideradas por la certeza y oportunidad con que las expresa; por otra parte.

Otra de las disyuntivas clásicas es si los Líderes nacen o se hacen, algunos creen que las habilidades por si solas no hacen al líder, en este discurso debemos tener presente que las diferentes culturas, estatus económico y creencias influyen de alguna forma en los comportamientos de los líderes

En la actualidad se percibe la necesidad de líderes éticos, disciplinados, innovadores, responsables y con capacidad de cambio permanente, deben ser un ejemplo o modelo a seguir, ser líder de campo y no de escritorio. Por la ingeniería se le está introduciendo como la carrera del futuro.

En nuestro país es muy significativo el número de profesionistas en mecatrónica por diferentes

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