Mantenimiento Preventivo Para Maquina Compactadora De Bloques
Enviado por pcruz • 30 de Abril de 2015 • 3.558 Palabras (15 Páginas) • 775 Visitas
Diseñar un plan de mantenimiento preventivo a una máquina compactadota de bloques para optimizar el proceso productivo
Sergio Tirado - sergio-zeus@hotmail.com
1. Introducción
2. Planteamiento del problema
3. Justificación de la investigación
4. Objetivos de la investigación
5. Marco teórico
6. Marco metodológico
7. Conclusion
Diseñar un Plan de Mantenimiento Preventivo a una Maquina compactadota de bloques para optimizar el Proceso Productivo de la Empresa ferre-materiales “Carlos Salazar” zona industrial soledad, Edo. Anzoátegui-Venezuela
INTRODUCCIÓN
Toda empresa exitosa requiere de un proceso productivo que se controle de forma sistemática a fin de medir su desempeño, y a su vez elevar el nivel de calidad de sus productos y/o servicios. Por ello en la presente investigación de campo se determinara la situación actual de la empresa “FERRE MATERIALES CARLOS SALAZAR” por medio de un diseño que se adecue al mantenimiento preventivo que la misma, para analizar las posibles deficiencias presentes e incrementar la productividad aportando soluciones viables.
La empresa “FERRE-MATERIALES CARLOS SALAZAR”, esta dedicada a la fabricación de bloques, la misma se encuentra ubicada en la zona industrial de soledad Edo Anzoátegui, y en los actuales momentos está en una situación en la que requiere de accesoria técnica para evaluar y concretar un plan de mantenimiento preventivo, a fin de detectar las posibles deficiencias presentes e incrementar la productividad.
Mediante este estudio se pretende iniciar cambios significativos que conduzca al mejoramiento de la calidad de los productos ofrecidos por esta pequeña empresa en este sentido se formulan proposiciones luego de haber evaluado y analizado la situación actual con el fin de contribuir con la optimización de la misma.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA :
NOMBRE DE LA EMPRESA :
Ferre-materiales Carlos Salazar
DIRECCIÓN :
Vía puente Angostura zona industrial soledad, Edo. Anzoátegui-Venezuela.
TELEFONO:
0285-6710198 – 0414 8530110.
MISIÓN :
Ser una empresa especializada en el área de la construcción, destinada a satisfacer las necesidades de los sectores del municipio independencia y sus aledaños ya que ellos no contaban con un comercial donde obtener los principales materiales de construcción. Nuestra empresa pretende iniciar cambios significativos que conduzca al mejoramiento de la calidad de los productos ofrecidos.
VISIÓN
Ser en un futuro no muy lejano una empresa exitosa, con un Recurso humano altamente satisfecho, participando en un proceso productivo con tecnología de punta, llegando a través de alianzas estratégicas a ser una de las principales empresas de la construcción en el municipio independencia y de igual forma generar fuentes de empleo, que mejoren la calidad de vida de sus habitantes.
PRODUCTO QUE FABRICAMOS:
El principal producto es el bloque que es utilizado para la construcciones de edificaciones y de viviendas.
SITUACIÓN ACTUAL
Especificaciones técnicas del producto.
El bloque esta construido con arena de mina, cemento y el agua.
Sus medidas varían hay bloques de 15 cm de ancho, 20 cm de alto y 40 cm de largo y su peso es de 10,8 Kg.
también esta el bloque de 10 cm de ancho , 20 cm de alto y 40 cm de largo y su peso es de 8,5 Kg..
Lista de insumos o materiales que emplea la empresa para sus procesos o elaboración.
Su elaboración es de 5000 bloques/días.
Los materiales o insumos
• 45 m2 de arena de mina.
• 100 sacos de cemento
• 3600 Lts de agua aproximadamente
Mano de obra
6 obreros
Equipos
• Mezcladora
• Pailobers
• Monta cargas manuales
• Maquina microcompactadora.
Descripciones del proceso productivo del producto.
1. Se traslada la arena de mina y el cemento a la maquina mezcladora y por ultimo se le agrega agua.
2. se procede al llenado de la maquina microcompactadora para obtener y bloque ya formado y después es llevado al patio de secado.
Operaciones realizadas al producto
El traslado de la arena de mina y el cemento a la maquina mezcladora es de 3 minutos y su cantidad es de 45 m2 de arena y 100 sacos de cemento.
La maquina dura 15 minutos realizando ese proceso para después llenar la maquina microcompactadora donde dura 1 min. Realizando esta operación donde salen 3 bloques por minutos para después ser llevarlo al patio de secado y se necesitan 24 horas para el proceso de secado del producto.
Condiciones de trabajo.
Son muy estricta ya que si el personal no tienen los implementos de trabajo adecuados como lo son los guantes, botas y tapa oídos no podrán acceder a su área de trabajo.
Distribución de los equipos de la planta.
Los equipos de producción de la planta como son las maquinarias, centro de trabajo no están bien distribuidos hay que mover la materia prima a un almacén mas cerca de la maquinaria para así lograr la máxima eficiencia en la producción.
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La mayoría de las empresas de hoy en día que se dedican a la fabricación de materiales para la construcción se han caracterizado por obtener cada vez mas productos de alto rendimiento en durabilidad y confianza, sin embargo estos productos se destacan tanto en su elaboración como también en su utilización, es por ello que la eficiencia, eficacia y efectividad cobran fundamental importancia a la hora de elegir los productos o servicios que realicen determinadas empresas con el mejor nivel de calidad, al menor costo posible y con la capacidad de responder ante la demanda
En Venezuela existe la necesidad de lograr altos niveles de calidad ya que para tener un dominio en el mercado debemos ofrecer productos y servicios de excelencia, a menores costos de producción.
La empresa Ferre-materiales Carlos Salazar ha sido creada con el objetivo de satisfacer la demanda de bloques en la construcción. Toda empresa exitosa requiere que su proceso productivo sea controlado esta carece de métodos que le permitan vigilar su proceso productivo, tienen un plan de mantenimiento el cual acatar, pero le falta de motivación al personal en el proceso de elaboración.
Por otra parte la ausencia de políticas de ventas que le permitan incrementar su capacidad y por ende su estabilidad económica; falta de publicidad
...