Maquinaria De Jardineria Eko Sa De Cv

CASO 3.-MAQUINARIA DE JARDINERIA EKO SA DE CV

Preguntas:

1.- ¿En qué sentido ha sido el Ing. Flores deficiente en la planeación concerniente a su empresa?

R= El Ing. Flores no se está actualizando en la innovación de su producto dentro del mercado y preocuparse más en saber cómo superar sus expectativas a la competencia para así lograr satisfacer las necesidades de clientes que buscan facilitar el trabajo de jardinería en sus hogares. Ya que él se ciega a lo nuevo en tecnología a lo convencional; para que así le permita mejorar sus cifras en el sentido de la mejor calidad que en la deficiencia de gastar tiempo y agotamiento a sus consumidores.

2.-suponiendo que “EKO” no tuviera planes formales, enumere un listado de planes que la empresa debería tener. Explique el porqué de la existencia de cada uno de sus planes incluidos en su lista.

1.-MEJORAR Y DEFENIT LA MISION Y VISION DE LA ORGANIZACIÓN:

Y a que con la mejoría de este punto clave, le permitirá a la empresa tener un objetivo claro y preciso y saberse dirigir en su meta para implementar el crecimiento en las expectativas de superarse a sí mismo como empresa.

2.- PLAN DE AFIRMAR LA ORGANIZACIÓN:

Así se fomentara en la vinculación entre los que toman la decisión y los diferentes grupos de trabajo. En que se desarrolle la creatividad de todos en unir sus ideas y objetivos en una misma dirección.

3.-DESCRIBIR LA MEJORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL PRODUCTO:

Aquí se implementa en poner a participar a todos en la valoración de cómo se esta haciendo el trabajo y así determinar los problemas a los que se pueden llegar pero a la vez aprovechar las oportunidades de crecimiento.

4.-IDEAS FUTURAS:

Se deja de ser cotidiano en realizar dichas actividades que no hacen concluir la meta fija de la empresa. Solo así cada equipo de trabajo debe ver más allá de lo que tiene a su alcance, con ello pueden proponer, sugerir, y aplicar sus nuevas ideas que les ayudara a construir el éxito deseado en la empresa.

CASO 3.-MAQUINARIA DE JARDINERIA EKO SA DE CV

Preguntas:

1.- ¿En qué sentido ha sido el Ing. Flores deficiente en la planeación concerniente a su empresa?

R= El Ing. Flores no se está actualizando en la innovación de su producto dentro del mercado y preocuparse más en saber cómo superar sus expectativas a la competencia para así lograr satisfacer las necesidades de clientes que buscan facilitar el trabajo de jardinería en sus hogares. Ya que él se ciega a lo nuevo en tecnología a lo convencional; para que así le permita mejorar sus cifras en el sentido de la mejor calidad que en la deficiencia de gastar tiempo y agotamiento a sus consumidores.

2.-suponiendo que “EKO” no tuviera planes formales, enumere un listado de planes que la empresa debería tener. Explique el porqué de la existencia de cada uno de sus planes incluidos en su lista.

1.-MEJORAR Y DEFENIT LA MISION Y VISION DE LA ORGANIZACIÓN:

Y a que con la mejoría de este punto clave, le permitirá a la empresa tener un objetivo claro y preciso y saberse dirigir en su meta para implementar el crecimiento en las expectativas de superarse a sí mismo como empresa.

2.- PLAN DE AFIRMAR LA ORGANIZACIÓN:

Así se fomentara en la vinculación entre los que toman la decisión y los diferentes grupos de trabajo. En que se desarrolle la creatividad de todos en unir sus ideas y objetivos en una misma dirección.

3.-DESCRIBIR LA MEJORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL PRODUCTO:

Aquí se implementa en poner a participar a todos en la valoración de cómo se esta haciendo el trabajo y así determinar los problemas a los que se pueden llegar pero a la vez aprovechar las oportunidades de crecimiento.

4.-IDEAS FUTURAS:

Se deja de ser cotidiano en realizar dichas actividades que no hacen concluir la meta fija de la empresa. Solo así cada equipo de trabajo debe ver más allá de lo que tiene a su alcance, con ello pueden proponer, sugerir, y aplicar sus nuevas ideas que les ayudara a construir el éxito deseado en la empresa.

CASO 3.-MAQUINARIA DE JARDINERIA EKO SA DE CV

Preguntas:

1.- ¿En qué sentido ha sido el Ing. Flores deficiente en la planeación concerniente a su empresa?

R= El Ing. Flores no se está actualizando en la innovación de su producto dentro del mercado y preocuparse más en saber cómo superar sus expectativas a la competencia para así lograr satisfacer las necesidades de clientes que buscan facilitar el trabajo de jardinería en sus hogares. Ya que él se ciega a lo nuevo en tecnología a lo convencional; para que así le permita mejorar sus cifras en el sentido de la mejor calidad que en la deficiencia de gastar tiempo y agotamiento a sus consumidores.

2.-suponiendo que “EKO” no tuviera planes formales, enumere un listado de planes que la empresa debería tener. Explique el porqué de la existencia de cada uno de sus planes incluidos en su lista.

1.-MEJORAR Y DEFENIT LA MISION Y VISION DE LA ORGANIZACIÓN:

Y a que con la mejoría de este punto clave, le permitirá a la empresa tener un objetivo claro y preciso y saberse dirigir en su meta para implementar el crecimiento en las expectativas de superarse a sí mismo como empresa.

2.- PLAN DE AFIRMAR LA ORGANIZACIÓN:

Así se fomentara en la vinculación entre los que toman la decisión y los diferentes grupos de trabajo. En que se desarrolle la creatividad de todos en unir sus ideas y objetivos en una misma dirección.

3.-DESCRIBIR LA MEJORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL PRODUCTO:

Aquí se implementa en poner a participar a todos en la valoración de cómo se esta haciendo el trabajo y así determinar los problemas a los que se pueden llegar pero a la vez aprovechar las oportunidades de crecimiento.

4.-IDEAS FUTURAS:

Se deja de ser cotidiano en realizar dichas actividades que no hacen concluir la meta fija de la empresa. Solo así cada equipo de trabajo debe ver más allá de lo que tiene a su alcance, con ello pueden proponer, sugerir, y aplicar sus nuevas ideas que les ayudara a construir el éxito deseado en la empresa.

CASO 3.-MAQUINARIA DE JARDINERIA EKO SA DE CV

Preguntas:

1.- ¿En qué sentido ha sido el Ing. Flores deficiente en la planeación concerniente a su empresa?

R= El Ing. Flores no se está actualizando en la innovación de su producto dentro del mercado y preocuparse más en saber cómo superar sus expectativas a la competencia para así lograr satisfacer las necesidades de clientes que buscan facilitar el trabajo de

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