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Maufactura De Clase Mundial


Enviado por   •  12 de Marzo de 2014  •  1.212 Palabras (5 Páginas)  •  251 Visitas

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4.1 ONE PIECE FLOW (FLUJO DE UNA SOLA PIEZA);

One Piece Flow La producción del flujo de una pieza es cuando las partes están cada una de ellas hechas al mismo tiempo y aprobadas en el siguiente proceso. Entre los beneficios del flujo de una pieza hay:

1) La rápida detección de defectos para prevenir un lote de defectos.

2) Cortos tiempos de producción.

3) Reducir el material y costos de inventario.

4) Diseño del equipo y estaciones de trabajo de mínimo tamaño.

Solución de problemas:

Los clientes pueden recibir un flujo de productos con menos retraso.

Los riesgos para el daño, la deterioración, o la obsolescencia se bajan.

Permite el descubrimiento de otros problemas para poderlos tratar .

mientras que Una filosofía de manufactura que soporta el movimiento del producto de una estación de trabajo a la siguiente – una pieza por vez – sin permitir que aumente el stock entre las estaciones.

La producción de una sola pieza del flujo puede ayudar a solucionar estos problemas:

>Los clientes pueden recibir un flujo de productos con menos retraso.

>Los riesgos para el daño, la deterioración, o la obsolescencia se bajan.

>Permite el descubrimiento de otros problemas para poderlos tratar

4.2 JIT (JUSTO A TIEMPO)

Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.

El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda.

La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.

Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance.

Los objetivos del Just-in-Time suelen resumirse en la denominada “Teoría de los Cinco Ceros”, siendo estos:

• Cero tiempo al mercado.

• Cero defectos en los productos.

• Cero pérdidas de tiempo.

• Cero papel de trabajo.

• Cero stocks.

El JIT tiene 4 objetivos esenciales:

*Poner en evidencia los problemas fundamentales.

*Eliminar despilfarros.

*Buscar la simplicidad.

*Diseñar sistemas para identificar problemas.

4.3 TPS (SISTEMAS DE PRODUCCION TOYOTA)

Sistema De Producción Toyota:

Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa japonesa de automotriz del mismo nombre. En origen, el sistema se diseñó para fábricas de automóviles y sus relaciones con proveedores y consumidores, si bien se ha extendido a otros ámbitos.

Es un método de extracción que tiene como objetivo fundamental incrementar técnicamente la eficacia de la producción eliminando radicalmente tanto las pérdidas como el excedente.

6.- Defina el concepto FPS y explique ampliamente como se aplica en una empresa de clase mundial. (Enliste tres referencias que sustentan su descripción).

El sistema de Producción Ford (FPS) es un sistema que abarca e integra los procesos de manufactura y relaciona desarrollo del producto Ford, la orden de entrega, el suministro y la administración del proceso.

Es una herramienta para lograr que la Ford sea líder mundial en productos y sevicias de alta calidad a bajo costo y a tiempo.

El propósito es desarrollar e instituir las mejores prácticas en los métodos que se usan para trabajar con la gente, equipo y materiales así los clientes recibirán el más grande valor.

La visión de la empresa es tener un eficiente, flexible y disciplinado sistema de producción que es definido por una serie de principios y proceso que emplean grupos de gente capaz, la cual está aprendiendo

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