Miguel Aparicio _Aportación Inicial _ Jet Airways Crisis Económica O Crisis Administrativa
Enviado por huatoro • 11 de Octubre de 2013 • 742 Palabras (3 Páginas) • 365 Visitas
Miguel Ángel Aparicio Jordan
2719579
Fundamentos de la Administración
Zoraida Berrones Rosas
Evidencia 1 Análisis del Caso
Proyecto Final
23 de Septiembre de 2013
Aprendiendo y Descubriendo Juntos Spray-Tek Mexicana
Marco teórico
Introducción
Aprendiendo y Descubriendo Juntos Spray-Tek Mexicana es un proyecto que tiene como objetivo principal la mejora de la cultura organizacional dentro de la empresa.
Resaltando la importancia de tener siempre presente los valores, la cultura, los principios, las tradiciones así como la misión y visión de la empresa, teniendo como único objetivo el bien común.
Definir una metodología de capacitación efectiva, para todos los empleados, donde se renueven los procesos.
Se pretende tener un continuo aprendizaje de los errores, fallas y retrasos y que esto no sea causal de miedo por parte de los colaboradores sino una manera de mejorar y buscar nuevas formas de seguir avanzando.
Planteamiento del problema
Spray-Tek Inc. empresa americana fundada en 1981, que cuenta actualmente con tres plantas primera en Nueva Jersey, EUA segunda en Pensilvania, EUA y la tercera en San José Iturbide, México , empresa especializada en el secado por aspersión de productos farmacéuticos, vitaminas, sabores y fragancias, cosméticos, productos químicos suaves y aditivos alimentarios.
Spray-Tek Inc. por estrategia de negocio y requerimiento de uno de sus proveedores más grandes en Estados Unidos ( Procter & Gamble) en mayo del 2011 inicio la construcción de una planta de Spray-Tek en México, en el municipio de San José Iturbide en Guanajuato, dentro del Parque Industrial Opción ubicado en la Carretera Federal 57 en el Km 57.8 Qro- Slp, fue concluida en septiembre del 2011, esta planta fue creada con el objetivo de poder surtir un componente químico que desarrollo P&G para mejorar las líneas detergentes que actualmente tiene en el mercado, durante el 2012 la planta estuvo en modalidad de pruebas, hasta el 2013 fue cuando arrancó oficialmente la producción.
El papel que juega actualmente la empresa Spray-Tek Mexicana en el industria de secado por aspersión es pequeño, ya que tiene muy poco tiempo en el mercado y en este momento solamente se está produciendo para un cliente que es P&G. Pero considera en un futuro poder ser una empresa de servicios líder a nivel mundial en tecnología de transformación de materiales por secado de aspersión.
En lo que va del 2013 el crecimiento en cuanto al numero de personal que tiene Spray- Tek Mexicana ha sido exponencial, ya que del 2011 a la fecha el numero de empleados que tiene la empresa es 7 veces mayor, esto principalmente por la necesidad de cubrir los altos requerimientos de producción por parte del cliente
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