NOCIONES DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

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IGNACIO ORTIZ ZAVALETA

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NOCIONES DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

IS76

Juan Manuel Amezcua Ortega

Conceptos básicos sobre software

VERACRUZ A 11 DE OCTUBRE 2021

Solución a la tendencia estadística del proyecto a alargarse en el tiempo más de lo planeado y a excederse del presupuesto

Para evitar problemas en temas de tiempo primero se debe tener un plan de las actividades a realizar, utilizando principalmente un diagrama de Gantt el cual permitirá desarrollar un estándar de tiempos en los que se deben desarrollar cada una de las actividades, tanto de su inicio como de su fin, de ahí proseguir a la búsqueda del camino critico que permite identificar cuales son las partes que mayor duración requerirán y así establecer el plazo mínimo a entregarse y para saber el tiempo necesario se debe proseguir utilizando el método de la cadena critica con la que se establecen amortiguadores de tiempo ya que puede afectar diverso ámbitos desde fallas en las maquinas, cambio de personal, roles de turnos, hasta que los mismos trabajadores deban aumentarse por una emergencia, viendo cuales son los cuellos de botella en el desarrollo y buscar simplificar la gestión del desarrollo del software, aumentando fuertemente la eficacia. Para el tema económico se deben tener en cuenta además de la planificación de los tiempos los costes reales del trabajo, cuanto se ha gastado hasta el día de hoy y cuanto queda de producto, al momento de calcular el presupuesto debido tener en consideración las variaciones de precios que los productos pueden tener por diversas cuestiones, además tener estimado costos por desgaste o reparaciones de equipos que se tienen dado que pueden fallar en algún momento y debe tomarse en cuenta que es un costo que debe realizarse para poder proseguir, y una vez realizado todo esto, pronosticar un 10% más dado que es más fácil justificar la falta de uso de este pequeño porcentaje que puede desenvolverse en un gasto mayor de no estar preparado.

Conclusión

En conclusión lo que se debe hacer es saber gestionar los recursos de todos los tipos, sean económicos, temporales, humanos, etc. Para poder estar preparados ante cualquier situación con lo debido y dar tiempos de entrega razonables hacia los clientes; el seguir esta metodología permitirá evitar retrabajos por parte de los desarrolladores, evitando gastar mas tiempo y dinero, aumentando la productividad al evitar esos parosy además al estar preparado para todo, mejorar la calidad de los productos que es lo que hace que los clientes regresen si llegan a tener alguna otra necesidad o se recomiende a otras personas. También como empresa se obtiene un crecimiento en calidad y en los proyectos que pueden ser admitidos sin la necesidad de tener tiempos largos o no tener una ganancia económica satisfactoria. Además al analizar las problemáticas y llevando un histórico de estas, se puede evitar que sucedan o saber de manera inmediata como solucionarlas, permitiendo un mejor desarrollo y dar lugar a mejores practicas

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