Nombre de la Asignatura: Desarrollo de Emprendedores

Módulo # 9

1. Datos Generales

Nombre de la Asignatura: Desarrollo de Emprendedores             Código: DEE-1221

Unidades valorativas:   3                                          Duración del Módulo: 10 días

Indicaciones

1. Entrar como mínimo ___ veces a la semana en días diferentes a la plataforma.
2. Mantener una disciplina de responsabilidad y puntualidad en el desarrollo de sus deberes.
3. Utilizar redacción profesional acorde al ambiente académico universitario. 
4. Respetar las normas de etiqueta en la plataforma.
5. Practicar los exámenes y pruebas en las fechas establecidas.
6. Ampliar sus conocimientos sobre la materia con otras lecturas complementarias y con la visita a los link o documentos de enlace respaldo de la clase
7. Cumplir con las disposiciones acordadas en el grupo de investigación (en caso de haberlo).
8. Cualquier queja o inconveniente personal deberá ser comunicado con anticipación al catedrático vía consulta al catedrático.
9. La única comunicación de respaldo para evidenciar cualquier reclamo será por consulta al catedrático en la plataforma.
10. No utilizar mayúsculas en sus conversaciones escritas.

Objetivos Específicos:

1. Definir lo que es una organización.
2. Describir los elementos del diseño organizacional.
3. Identificar la importancia del proceso de reclutamiento y selección.
4. Describir los pasos para la contratación.
5. Establecer los diferentes tipos de contrato para el personal.
6. Describir el proceso de inducción y capacitación.
7. Establecer la importancia de la evaluación del desempeño.
8. Describir el marco legal que se debe de realizar para constituir una empresa.

Competencias a alcanzar:

• Conoce que es la organización y que engloba este proceso para un  emprendedor.
• Conoce los principales elementos del diseño organizacional.
• Describe los elementos del contrato de personal.
• Diferencia  el proceso de inducción y capacitación.
• Establece la importancia de la evaluación del desempeño.
• Describe el marco legal que se debe de realizar para constituir una empresa.

Descripción breve del foro:

1. ¿Por qué es importante analizar la organización?
2. ¿Cuáles son los elementos importantes de la estructura organizacional?
3. ¿De qué manera se deberían hacer el reclutamiento y la selección para este puesto?, ¿Cuáles herramientas específicas de selección utilizaría?
4. ¿Por qué es importante hacer una selección cuidadosa?
5. ¿Qué importancia tiene llevar a cabo una contratación para el puesto idóneo con la persona idónea?
6. ¿Qué importancia tiene la inducción de personal?
7. ¿Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño?
8. Analice las ventajas y las desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño.
9. ¿Por qué es importante la administración de salarios?
10. ¿Cuáles son los elementos a tomar en cuenta para la operación de un negocio según la legislación?

Descripción breve de actividades:

• Los estudiantes deberán realizar esquema mental sobre lo que es el proceso de organización que incluya el reclutamiento, selección, inducción y evaluación del desempeño del personal con el propósito que resuma la clase.
• Participará activamente en los foros que se establezcan para cada módulo.

Descripción breve de tareas:

• Contestar las preguntas del Foro.
• Elaborar el esquema mental asignado.

1. Desarrollo de Contenido

INTRODUCCIÓN

Es importante para todo emprendedor tener conocimiento de la organización que dirigirá, para esto primeramente se definirá que compone una organización, como estará compuesta su estructura organizacional así como también proporcionar un panorama sobre la administración de recursos humanos y las razones por las que ésta es importante para los gerentes. Veremos que las actividades de administración de recursos humanos, tales como reclutamiento, selección, la contratación, la capacitación, y la evaluación y el desarrollo del personal, forman parte del trabajo de todo gerente. También aprenderemos que la administración de recursos humanos es una función de negocios especializada y que regularmente cuenta con su propio gerente de recursos humanos. Finalmente  incluimos el marco legal para poner a funcionar una empresa.

LA ORGANIZACIÓN

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Fuente.slideshare.net

Según (Chiavenato, 2007)Chiavenato (2011) La vida de las personas se compone de una infinidad de interacciones con otros individuos y organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado, sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes Por sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar entre sí, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual y aislada no alcanzarla. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre éstas es esencial para la organización.

Una organización existe sólo cuando:

1. Hay personas capaces de comunicarse,
2. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta,
3. a fin de alcanzar un objetivo común.

La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos.

Al igual que en los puntos anteriores, se deben establecer los objetivos del área de acuerdo con las metas empresariales y del resto de las áreas que la conforman.

Estructura Organizacional

El primer paso para establecer un sistema de organización en la empresa es hacer que los objetivos de la empresa y los de sus áreas funcionales concuerden y se complementen.

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