OPTIMIZACIÓN DE COSTES LOGÍSTICOS

■ ¿Qué ideas pueden ser factibles para que la empresa TUMANY, S.L. no se vea abocada a desaparecer?

Para el caso que nos compete se hace necesario indicar que la empresa Tumany, es un pequeña o mediana empresa que se encuentra en un mercado cada vez más competitivo y es por ellos que su afectación es más alta con la variación de los precios de los combustibles y que también cualquier atraso en los pagos de sus clientes debilitan su cadena operativa, Indicado lo anterior y con el objeto de que esta empresa no se vea abocada a desaparecer doy los siguientes aportes y también indico que ventajas tendría al aplicar estas ideas.

Comprar tecnología satelital que permita optimizar las rutas, en el caso tal que no se pueda comprar Tumany puede establecer relaciones de confianza con otras empresas para establecer una colaboración y de esta manera acceder a nuevas tecnologías optimizando el costo de cada viaje.

Otro punto que puede establecer Tumany es incentivar el pago de sus clientes con ofertas por el pago oportuno de sus facturas.

Con lo anterior se puede Organizar cargas consolidadas: Recurrir al armado de entregas consolidadas para varios clientes mediante un circuito de distribución permite utilizar la capacidad de carga máxima del equipo. Como contrapartida, lo anterior puede incrementar los tiempos del servicio

■ ¿Qué ventajas representarían para la misma llevar a cabo las ideas del punto anterior?

 Optimizar las rutas de distribución permitiendo ahorros en combustibles y otros gastos asociados al transporte.

 Recaudar la cartera vencida convirtiendo al cliente en un aliado motivados por los incentivos financieros obtenidos en el pago oportuno.

 Mejorar los tiempos de Servicios y conseguir mayore

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