PUNTOS CLAVE EJERCICIO 1
Enviado por JOHN ALEXANDER REY M. • 22 de Agosto de 2018 • Práctica o problema • 279 Palabras (2 Páginas) • 85 Visitas
1. Del conflicto al problema técnico
1.1. Descripción de la situación de conflicto que da origen al proyecto.
1.1.1. Estado actual de las cosas.
CONTEXTO | La Cámara de Comercio de Cúcuta es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, de representación empresarial y gremial, con responsabilidad social empresarial territorial, que tiene por objeto el fortalecer las empresas de la región, a través de proyectos socio-productivos con alto impacto social y empresarial mediante la estructuración y ejecución de más de 20 proyectos estructurados e implementados para alianzas productivas, por parte de la Gerencia de Proyectos de la organización en los últimos seis años. |
CONFLICTO | La CCC ha evidenciado en sus proyectos conflictos tales como: *Inconformismo de los stakeholders por atrasos o incumplimiento parcial en la ejecución de proyectos, *sobrecostos que afectan el presupuesto de la organización, *Sanciones disciplinarias y económicas por parte de los entes interventores de proyectos, *Modificación de la inversión y/o actividades de los proyectos por parte de las entidades cofinanciadoras e interventoras que afectan a beneficiarios y a la organización. Falencias en los procesos contractuales para el desarrollo de proyectos. |
PROBLEMA | Incumplimiento de la normatividad y de actividades planteadas en los términos y referencias de los proyectos desarrollados por la Cámara de Comercio debido a la ausencia de procedimientos y/o procesos para la gestión del riesgo en los mismos. |
COMITENTE/ CLIENTE | Cámara de Comercio de Cúcuta-Norte de Santander. |
1.3. Formulación del objetivo y los resultados esperados.
1.3.1. El objetivo que se desea alcanzar con el proyecto |
Desarrollar una herramienta metodológica que sirva como guía para la gestión del riesgo en los proyectos ejecutados por la Cámara de Comercio. |
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