Planeacion De Ofertas
Enviado por vcxvcx • 17 de Junio de 2014 • 286 Palabras (2 Páginas) • 289 Visitas
Información General
Con esta tarea los alumnos son incentivados a continuar reforzando su preparación para el Certamen 2.
Trabajo a ser realizado en grupo, con un máximo de 3 integrantes.
Debe subir a la página de la asignatura, Modulo Tareas del SGDI, un archivo zip (que contenga el informe en formato doc y el detalle de los cálculos en formato xls).
No se recibirán entregas con posterioridad al plazo de cierre ni por vías alternativas.
Informes y soluciones muy similares entre diferentes grupos estarán sujetas a un mayor escrutinio. La copia será evaluada con la nota mínima para todos los grupos involucrados.
Estructura para el informe
Explique y justifique los supuestos utilizados.
Entregue un informe con el análisis y discusión de sus resultados, utilice tablas y gráficos para enriquecer su informe. Observación, el detalle de los cálculos se entregan en otro archivo (.xls).
Problema: Estudio de Casos “Andrew-Carter, Inc.”
Responder la preguntas para análisis del estudio de caso “Andrew-Carter, Inc.” presentado al final del Capítulo 13 (Planeación Agregada) del libro de Heizer, J. & Render, B. “Principios de Administración de Operaciones”. Séptima Edición, Pearson Prentice Hall, 2009. , utilizando los siguientes datos en reemplazo de los que están en el texto.
La capacidad de cada planta, en unidades por semana, es como sigue:
Planta 1, en tiempo regular, 24.000 unidades
Planta 1, en tiempo extra, 5.000
Planta 2, en tiempo regular, 22.000
Planta 2, en tiempo extra, 6.000
Planta 3, en tiempo regular, 26.000
Planta 3, en tiempo extra, 7.000
Tabla 1: Costos variables y costos fijos de producción por semana.
Planta
Costo variable
($ por unidad)
Costos fijos de semana
Operando ($)
Sin Operar ($)
1, tiempo regular
2,6
12.000
6.000
1, tiempo extra
3,4
2, tiempo regular
3,0
15.000
7.500
2, tiempo extra
3,6
3, tiempo regular
2,7
13.000
5.000
3, tiempo extra
3,4
Tabla 2: Costos de distribución por unidad.
De las plantas
Para los centros de distribución ($ por unidad)
A1
A2
A3
A4
A5
1
0.56
0.53
0.51
0.54
0.35
2
0.50
0.44
0.49
0.46
0.56
3
0.40
0.52
0.50
0.56
0.57
...