Planeacion Y Organizacion
Enviado por s0f1g43l • 5 de Febrero de 2015 • 257 Palabras (2 Páginas) • 188 Visitas
Objetivo:
El objetivo para mi es comprender la importancia del nuevo rol de líder sus características en cuanto a estilos de liderazgo, interacción, practicas y trabajo en equipo estas serán las herramientas para desempeñarse como un líder.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé información relacionada con el tema, en las fuentes bibliográficas mencionadas en este trabajo.
2. Repase los apoyos visuales de la clase como reforzamiento en este tema.
3. Inferí sobre el tema para desenvolver la información.
Resultados:
Proceso de desarrollo de un equipo
Formación, consiste en crear la estructura, es el periodo inicial de orientación e integración de los miembros del equipo. Normalización, una vez que se cuenta con los integrantes se fortalece e integra para tener una base solida, los miembros comienzan a utilizar su experiencia para resolver problemas. Desempeño, los integrantes se dedican al desarrollo y cumplimiento del objetivo, trabajan con armonía y comienzan a dar resultados. Disolución, el enfoque principal es concluir la tarea asignada y finalizar el proyecto asignado.
Elementos que forman parte integral del éxito de un equipo
Contar con un líder efectivo dentro del equipo que ayude a coordinar los esfuerzos y promueva y motive los esfuerzos para lograr el objetivo.
Asignar tareas claras y entendibles a cada miembro Debatir y acordar con los miembros del equipo las principales actividades
Revisar y supervisar con regularidad cada proceso Resolver conflictos
Asegurar que el equipo cumpla con las fechas establecidas Ayuda a los miembros a superar los obstáculos
Motivar a los miembros del equipo Evalúa el desempeño del equipo
Se encarga de establecer una comunicación efectiva Establece reglas a seguir dentro del equipo
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