Planes Estudio de factibilidad

básicos y relevantes a considerar en cada uno de estos planes.

Plan: Estudio de factibilidad.

Descripción: Investigación del costo y los beneficios a largo plazo del uso de computadoras y recomendar si la organización debe o no utilizar computadoras. Es a largo plazo y el responsable es el comité de manejo.

La administración requiere un estudio de factibilidad para cualquier decisión de planeación en la instalación computacional. Por ejemplo:

• Utilizar tecnología de información en la organización.

• Implementar un nuevo sistema de aplicación o cambiar el sistema de aplicación actual.

• Instalar un nuevo hardware o software y definir que características debe tener.

• Realizar un cambio de estructura organizacional para aumentar la capacidad de procesamiento de datos.

El estudio de factibilidad es una herramienta del proceso de planeación más que un plan. Por otro lado, constituye un plan, ya que documenta las deliberaciones de la administración y proporciona recomendaciones y guías para implementar esas recomendaciones.

Involucra dos pasos

• Cuestionario preliminar. Determinar rápidamente si el procesamiento vale la pena y si el estudio de factibilidad esta garantizado.

• Apropiado estudio de factibilidad. Se lleva a cabo si el procesamiento de datos vale la pena.

Complejidad en este proceso

• Las inversiones del procesamiento de datos deben ser evaluadas en términos de beneficios intangibles y costos.

• Evaluar la tasa de descuento es difícil

• Muchos proyectos de procesamiento de datos ahora son interdependientes y su viabilidad financiera es difícil de evaluar.

Plan: Plan de cambio.

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