Planificacion Estrategica GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ELABORACION PLAN ESTRATEGICO

AUTORES

JIMMY FERNANDO GUTIERREZ RODRIGUEZ

CLAUDIA JOHANA RUNZA CANTOR

IVAN JAVIER URUEÑA MILLAN

CARLOS ALBERTO ZAMBRANO SMITH

TUTOR

DR. SERGIO EDUARDO GÓMEZ ARDILA

BOGOTA D.C 1 DE ABRIL DE 2016

        ELABORACION PLAN ESTRATEGICO

Resumen

La creación del Plan Estratégico del área de Tecnología, se elabora con la intensión de definir e implementar un conjunto de metas que sirvan como una plataforma sobre la que se pueda organizar la actividad de sistemas de información y tecnologías de la compañía para el periodo establecido por la alta gerencia. En este contexto el desarrollo de la construcción del plan estratégico, responde a las pautas definidas por metodologías y directrices del alto gobierno, estos lineamientos permiten hacer una focalización en el Plan Estratégico del área de Tecnología, y al mismo tiempo, permite la correcta implementación y consolidación de los Sistema de Información en Cencosud.

Palabras claves:

estratégico, Sistemas de Información

Abstract

The creation of the Strategic Plan Technology area, is made with the intent to define and implement a set of goals that will serve as a platform on which to organize the activities of information systems and technology company for the period established by senior management. In this context the development of the construction of the strategic plan responds to the guidelines defined by methodologies and guidelines top government, these guidelines allow an focus on the Strategic Plan of the area of Technology, and at the same time, allows the correct implementation and consolidation of Cencosud Information System.

Keywords:
Strategic, Information Systems

CONTENIDO

INTRODUCCION        5

1.        CONTEXTO ACTUAL DE LA ORGANIZACION        6

2.        IDENTIFICAR LOS REQUISITOS DE NEGOCIO PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.        7

3.        ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION        10

4.        ANALISIS DE NECESIDADES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION        13

5. DEFINIR LA ESTRATEGIA Y EL PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACION        18

6. PROGRAMA DE DESPLIEGUE        18

CONCLUSIONES        19

BIBLIOGRAFIA        20

Tabla de Figuras

INTRODUCCION

La planificación estratégica del área de tecnología es una eficaz herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al que hacer y al camino que debe recorrer la compañía o las áreas involucradas, con el propósito de adecuarse a los cambios y demandas tecnológicas que se destacan en el entorno y de esta manera lograr la máxima eficiencia y calidad en la prestación y desarrollo de sus servicios. El concepto de estrategia está relacionado con el conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización e orienta hacia la obtención de determinados objetivos tecnológicos, por lo tanto, en este documento se requiere hacer inicialmente la descripción del estado actual de los sistemas de información, la infraestructura tecnológica y así poder identificar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, con el fin de concretar las estrategias para estructurar el plan de acción que se debe seguir.

1. CONTEXTO ACTUAL DE LA ORGANIZACION

la definición de directrices y estándares le van a permitir a Cencosud, aprovechar los recursos informáticos, además hacer un uso efectivo de las tecnologías emergentes e implementar un alto nivel de maduración en los sistemas de información, de igual forma nos permite evaluar la manera como aprovechamos la tecnología, ver formas de aplicación de las mejores prácticas en las diferentes áreas y realizar una evaluación, logrando un enfoque con el propósito de identificar oportunidades y consolidación de esfuerzos.

Para que esta estrategia se pueda llevar a cabo en Cencosud, hemos identificado los factores claves para lograr el éxito en esta implementación.

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Factores claves de Éxito

Antecedentes

Los cambios en la tecnología se presentan constantemente, el grado de obsolescencia al que se someten las empresas, se reduce a un corto tiempo, es por esto que debe dar inicio a la renovación y al desarrollo tecnológico soportado e un adecuado y estructurado plan estratégico de sistemas de información, entre los aspectos de cambio más relevantes, se encuentran:

1. Los sistemas de información
2. La infraestructura tecnológica

Estos dos aspectos son la razón principal de la implantación de nuevas tecnologías de manera inmediata, cabe anotar que tienen grandes repercusiones en los costos de operación y representa nuevas exigencias para el personal en cuanto a su forma de trabajar y a su capacitación. De la manera en que Cencosud responda a la renovación de la plataforma tecnológica, dependerá su posicionamiento competitivo, tanto en términos de calidad como de disponibilidad.

1. IDENTIFICAR LOS REQUISITOS DE NEGOCIO PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

Modelo DOFA

Problemas detectados en los factores claves para la implementación de los sistemas de información:

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