Programacion De La Produccion

2.1 Programación maestra de la producción

Objetivos del MPS

• Determinar la cantidad de cada artículo terminado que debemos producir durante un horizonte de planeación de corto plazo.

• Planear el programa para producir artículos finales (bienes terminados y partes vendidas individualmente) para que puedan entregarse conforme se le prometió al cliente.

• Evitar sobrecargar y o sub-utilizar las instalaciones de producción para que la capacidad de producción sea utilizada eficientemente y esto resulte en costos de producción bajos.

• Se refiere a los artículos finales.

• Si el articulo final es grande o costoso, se enfoca a los subensambles o componentes.

• Especifica exactamente que se va a producir.

• Dpto. ventas: ajusta fechas de vencimiento

• Finanzas: minimiza inventario

• Gerencia: maximiza productividad y servicio al cliente

• Fabricación: programas nivelados y minimiza Set up.

Características a contemplar en un buen Programa Maestro

 Incluir todas las demandas de ventas, reposición de depósitos, repuestos y requerimientos entre plantas.

 Nunca perder de vista el plan total.

 Involucrarse con las promesas de pedidos de los clientes.

 Ser visible en todos los niveles de la gerencia.

 Transar de manera objetiva en los conflictos relacionados con la fabricación, el mercadeo y la ingeniería.

 Identificar y comunicar todos los problemas.

Programa Maestro de Producción

MPS (Master Production Schedule)

 Es el siguiente nivel hacia abajo en el proceso de planeación.

 Es el plan de escalonamiento del tiempo que especifica cuando planea la firma construir cada artículo final.

 Indica, período por período (usualmente por semana) cuándo y cuántos se necesitan de cada uno de los artículos.

 En el siguiente nivel hacia abajo, después del MPS, se encuentra el programa MRP.

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