Proyecto Final
Enviado por alejandra.perezd • 4 de Agosto de 2014 • 470 Palabras (2 Páginas) • 343 Visitas
Enfoques de Gestión de Calidad
Alejandra Perez Diaz
Gestión de Calidad
Instituto IACC
22 de Junio de 20
Introducción
La calidad de un producto o proceso tiene muchas variantes además de que el concepto de calidad es bastante amplio, las empresas realizan análisis continuamente sobre el porqué un proceso varía de manera constante y no está brindando la calidad que como clientes esperamos recibir. Por lo que, será necesario recurrir a diversas herramientas para poder lograr conocer el por qué de la variación de los procesos.
Desarrollo
INSTRUCCIONES: Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas.
1. Una fábrica de clavos.
Enfoque de Inspección:
• es asegurar que los productos que llegan al cliente sean portadores al menos de una calidad aceptable.
• para mantener una buena imagen frente a sus clientes
• este enfoque en el caso de esta fábrica de clavos basta con una observación visual para comprobar la especificación del producto.
• Conocer las características que debe tener el producto final
2. Una empresa fabricante de marcapasos.
Enfoque como Aseguramiento de la Calidad o Control de Calidad Total
• Calidad en su diseño y sin defectos para cumplir con los requisitos del cliente
• garantizar un nivel continuo de la calidad del producto
• satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente
• estos productos tienen determinados requisitos de calidad
• productos certificados
• calidad en el diseño, fabricación, instalación y mantenimiento posventa del producto dejando al cliente satisfecho
• están orientados a ciertos clientes y sus necesidades
3. Un restaurante de comida rápida.
Enfoque como Control Estadístico de Calidad
• Control estricto en sus procesos de elaboración de los productos alimenticios finales
• Control y Calidad en los procesos
• Controlar los procesos verificando la conformidad de las características de calidad ej.: T°, tiempo de servicio, textura, etc.
• Producto con su diseño ineficiente
• Selecciones de materias primas inadecuadas
• Procedimientos inadecuados de elaboración
• Instalaciones del local en mal estado
• Falta de conocimiento en el procedimiento de parte de los trabajadores
• Identificar a los clientes con sus tipos de necesidades
• Desarrollar características en los procesos
• Desarrollar
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