Puede La Tecnologia Venderse Sola

TRABAJO COLABORATIVO 1

PUEDE LA TECNOLOGIA VENDERSE SOLA

ALBA DORIS VARGAS VEGA

COD. 55.163.534

MONICA TATIANA RODRIGUEZ

COD.1.115.912.205

MAURO ANDRES LOPEZ

COD. 12745859

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD NEIVA

OCTUBRE DE 2010

TRABAJO COLABORATIVO 1

PUEDE LA TECNOLOGIA VENDERSE SOLA

TUTOR:

OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ

ALBA DORIS VARGAS VEGA

COD. 55.163.534

MONICA TATIANA RODRIGUEZ

COD.1.115.912.205

MAURO ANDRES LOPEZ

COD. 12745859

GRUPO: 332573_36

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD NEIVA

OCTUBRE DE 2010

INTRODUCCION

La gerencia estratégica es de gran importancia en la empresa moderna lo cual hace necesaria la preparación y búsqueda de gerentes estrategas con gran capacidad analítica y excelente liderazgo y capas de comprometerse con los objetivos de la empresa, además de esto es necesario conseguir gente con capacidad de optimizar recursos y tener una mente abierta capas de dimensionar el tipo de empresa en el que trabaja, debilidades y fortalezas de la misma.

En el siguiente trabajo se pretende hacer un diagnostico a la problemática de una empresa en el lanzamiento de un nuevo producto, la empresa se llama california visión Tools, y el producto es la segunda generación de un producto anterior y se llama visual Motion 2.0, la problemática básica es que el nuevo vice presidente de mercadeo de la compañía Jim Merrick, con su equipo de trabajo han diseñado una ambiciosa campaña publicitaria pero esta excede el presupuesto destinado, además la empresa tiene algunos proyectos detenidos por falta de ingenieros.

PUEDE LA TECNOLOGIA VENDERSE SOLA

Diagnostico del problema:

El plan de mercadeo de la empresa Visión TOOL es ambicioso tanto por la capacidad de inversión y el compromiso de la sección de mercadeo el cual tiende a ser de gran impacto.

Los cinco expertos en Mercadeo, observaron que Jim Merrick no estableció prioridades, como el centro de las equivocaciones y malas decisiones. al rodearse de personal que no es necesario contratar de manera permanente y que solo proyecta al equipo desconfianza y baja autoestima en las empresas de esta envergadura es fundamental el desarrollo de avances tecnológicos para conocer el producto, sus fortalezas y así saber de primera mano lo que se le está ofreciendo a los clientes.

La rueda de prensa que es que es aprobada y apoyada por expertos para el lanzamiento de Visual Motion 2.0 es una herramienta de comunicación adecuada y resulta efectiva si se tiene en cuenta que la red maneja el mercado.

Otro caso para resaltar muy importante es la inversión hecha en el estudio de mercadeo que refleja datos

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