Redes Y PSI

FORO - FASE 2: "SEGURIDAD Y POLÍTICAS"

a. En una organización mediana, como la expuesta en la actividad, ¿Cuál cree que son los obstáculos más grandes a la hora de instaurar una política de seguridad informática?

Los obstáculos más grandes en las organizaciones a la hora de instaurar políticas de seguridad son:

· -La primera barrera que se enfrenta es convencer a los altos ejecutivos de la necesidad y beneficios de buenas políticas de seguridad informática.

· -Otros inconvenientes lo representan los tecnicismos informáticos y la falta de una estrategia de mercado por parte de los Gerentes de Informática o los especialistas en seguridad, que llevan a los altos directivos a pensamientos como: "más dinero para juguetes del Departamento de Sistemas".

· -Los usuario que hacen uso de esa red ya que es complicado hacerles tomar conciencia sobre lo importante que es proteger la información de la organización y de las políticas de seguridad, lo importantes que son y su utilidad ya que existen usuarios que piensan que se le están quitando libertades para perjudicarlos, que son haraganes y que no quieren cambiar su manera de hacer, no quieren cambiar la contraseña de manera periódica, quieren poner contraseñas fáciles, etc.

· - Tanto el hardware como el software también tienen su complicación, pero lo más difícil es educar a los usuarios.

b. Hemos visto que para las secciones de un manual de procedimientos se usan tablas para consignar datos ¿Qué secciones adicionales cree usted que deberían tener las tablas de consignación de datos y por qué? ¿Puede plantear una de ellas?

· Creo que se debería añadir el uso de una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) La matriz FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

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