SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE DISEÑO

Pretende llevar y tener un avance del desarrollo del proyecto con relación a:

Tiempo de desarrollo: se debe dar respuesta a: ¿Cuánto tiempo tardará e proyecto? ¿Qué actividades se deben tener en cuenta para mantener el desarrollo del proyecto dentro de los tiempos planificados? ¿El proyecto se está desarrollando de acuerdo a los tiempos especificados?

Costo de desarrollo: Los gastos del proyecto ¿se encuentran dentro de los proyectado y planificado?

Aceptabilidad del diseño: El diseño: ¿Satisface los requerimientos de la organización y de los usuarios? ¿El sistema está siendo construido con el diseño propuesto?

Estimación y control del tiempo de desarrollo

Es importante que un proyecto se desarrolle a tiempo, y para que esto suceda debe tener en cuenta las siguientes características:

 Una estimación cuidadosa de los requerimientos de tiempo.

 Un medio para monitorear el avance.

 Un medio para comparar el desempeño planeado con lo real.

 Información suficiente para enfrentar problemas que surjan

 Las estimaciones son aproximaciones del esfuerzo necesario para producir el sistema deseado.

Existen tres métodos para estimar el tiempo de desarrollo de un proyecto: Método Características Histórico Se basa en registros que se tienen del desarrollo de proyectos anteriores. Estos registros contienen información sobre las características del proyecto, asignación de tareas, requerimientos de tiempo y personal y los problemas encontrados en su desarrollo. Cuando se proponen nuevos proyectos, estos registros sirven para establecer una comparación y estimar el tiempo esperado de desarrollo. Este método es útil cuando el proyecto nuevo es similar al proyecto desarrollado anteriormente.

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CUSO: 301309 – DISEÑO DE SISTEMAS

Intuitivo Este método no se basa en registros documentados y por el contrario se basa en la experiencia del personal más antiguo, el cual estima, por medio de experiencias personales, el tiempo de desarrollo esperado. Estándar Este método permite identificar y cuantificar (de forma individual) los factores más importantes que afectan el tiempo de desarrollo del proyecto (personal, el sistema, complejidad del proyecto).

Las estimaciones del tiempo del proyecto comprende dos tipos:

 Requerimientos de tiempo del proyecto

 Requerimientos de tiempo calendario 1. Requerimientos de tiempo del proyecto

 Es el tiempo necesario para llevar a cabo: análisis, diseño, codificación, implementación pruebas y puesta en marcha del sistema.

 Se debe tener en cuenta:

 Estimación de los tiempos de actividad del sistema

 Identificación de las variables de desarrollo del programa

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