SEGURIDAD INFORMATICA

INTRODUCCION

Una organización en lo que tiene que ver con los sistemas, puede ser entendida como un sistema abierto y por esta razón, la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su categoría, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.

De acuerdo a lo anterior, podemos afirmar que existen variedad de empresas que han tenido la necesidad de una adaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementado un nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).

En este resumen, se detallara esa nueva visión y como consecuencia el surgimiento de un cargo denominado CIO.

DESARROLLO

Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.

No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.

Las empresas hoy en día tienen que encajar en todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.

Para un trabajo en conjunto de los procesos anteriores se ha creado el cago del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.

El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.

El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serían:

1. Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).

2. Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

3. Coordinar: recursos humanos, técnicos o financieros.

4. Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.

5. Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.

6. Responder por sus subordinados: ante su superior.

Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:

1. Fuerte orientación hacia los negocios.

2. Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución

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