Samsung

1. ¿Cómo fue capaz Samsung de pasar de ser una marca de imitación a der líder

de producto?

Por el CEO Lee dio a conocer su nueva estrategia a la que llamó “la nueva

administración” además de eso contrató a una nueva generación de frescos y jóvenes

diseñadores que desencadenaron un torrente de nuevos productos, nada de réplicas o

artículos monótonos.

2. ¿Está centrado en el cliente el proceso de desarrollo de producto de

Samsung? ¿Basado en equipos de trabajo? ¿Sistemáticos?

Si se centra el proceso de desarrollo porque la empresa siempre hace nuevos

productos no hace replicas ni artículos monótonos sino los hace elegantes, audaces y

hermosos productos que van dirigidos a usuarios de alto nivel.

3. Basándose en el ciclo de vida del producto, ¿a qué desafíos se enfrentaría

Samsung en la gestión de sus productos de alta tecnología?

Se enfrenta a un crecimiento porque las personas están aceptando a Samsung

en el mercado está dejando atrás a los grandes y entrando con pie firme para que la

gente se dé cuenta que Samsung tiene más que dar.

4. ¿Logrará Samsung sus objetivos en los mercados donde no domina, como en

el de los teléfonos inteligentes? ¿Por qué si o por qué no?

Si lo lograra ya que sus sistemas operativos siguen avanzando mucho más que

Apple y otros teléfonos inteligentes es mucho más rápido y tiene mucha más capacidad

de descargas.

Comentario personal

Yo pienso que Samsung ha innovado mucho ya que tiene muchas aplicaciones

sus sistemas operativos siguen avanzando y puede llegar a abarcar a los mercados

que no domina como dirían por ahí es una computadora en pequeño ya que aquí se

puede hasta hacer los deberes.

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