Se puede decir que la prospectiva tecnológica

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Act 5. Quiz Unidad uno

Question 1

Puntos: 1

Se puede decir que la prospectiva tecnológica se cataloga como una disciplina en nuestro medio. De lo anterior se desprende que esta disciplina nació:

Seleccione una respuesta.

a. A comienzos del siglo XX

b. Con la revolución industrial.

c. A principios de nuestro siglo

d. A mediados del siglo XX

Question 2

Puntos: 1

A la hora de tomar decisiones es necesario que las organizaciones tanto privadas como públicas estén dispuestas a crear su visión y asumir el liderazgo en el campo de la tecnología. En esta toma de decisiones, la prospectiva tecnológica cobra importancia porque:

Seleccione una respuesta.

a. Puede ser realizada por una sola persona, lo que representa ahorro de recursos

b. Permite determinar el camino único a seguir por la organización

c. Facilita la construcción de la visión de la organización al realizarla en poco tiempo

d. Permite determinar los escenarios probables en donde se enmarca el futuro

Question 3

Puntos: 1

El mundo económico y de los negocios intenta “capturar” el futuro por medio de técnicas de previsión empresarial, las predicciones sobre ciclos, los pronósticos sobre la bolsa, los análisis de mercados, etc. Todas ellas tratan de improvisar un futuro incierto con más o menos éxito; muchas de estas técnicas fracasan porque:

Seleccione una respuesta.

a. No se conoce la totalidad de los conceptos necesarios para realizar previsiones correctamente.

b. Las técnicas aplicadas en cada caso son diferentes, y de esa forma se dificulta en análisis del escenario futuro

c. Pretenden construir el futuro como prolongación del pasado, pero el futuro es impredecible.

d. Se realizan en sectores empresariales diferentes, por lo tanto sus variables no concuerdan

Question 4

Puntos: 1

En Prospectiva Tecnológica, existen Métodos Cuantitativos algunos de ellos son:

Seleccione una respuesta.

a. Arboles de Decisión, Tecnologías Críticas y Método de Predicción

b. Extrapolación de Tendencias, Modelos de Simulación e Impacto Cruzado

c. Brainstorming, Método Tomzón y Futurible

d. Sistemas Exactos, Análisis de Escenarios y Análisis FODAS

Question 5

Puntos: 1

El método: MIC-MAC permite, a partir de una lista de variables estructurales y una matriz que representa las influencias directas entre las variables, extraer e identificar las variables claves del problema estudiado, con la ayuda de cuadros y gráficos que permiten la modelización del problema a abordar. Este modelo prospectivo en la práctica se puede representar en:

Seleccione una respuesta.

a. Un Plano de influencia y dependencia

b. Un Plano de movilidad artesiana

c. Cuadro de estrategias futuribles

d. Un árbol de pertinencia

Question 6

Puntos: 1

Lea con atención: El método de análisis de juego de actores, Mactor busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de posturas y de objetos asociados, según el texto los actores son:

Seleccione una respuesta.

a. Expertos que presentan un postulado

b. Jugadores con objetos

c. Expertos en actuación

d. Actores que presentan en un panel

Question 7

Puntos: 1

Es uno de métodos basados en función del conocimiento:

Seleccione una respuesta.

a. Panel de Delphis

b. Indicador de ideas

c. Delphi Temático

d. Indicador bibliométrico

Question 8

Puntos: 1

El método MACTOR o la Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas, Objetivos y Recomendaciones propone:

Seleccione una respuesta.

a. Expresar de manera cuantitativa el futuro posible

b. Básicamente el surgimiento de nuevas ideas

c. Consultar expertos de manera anónima

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