TAREA 8 GESTION

Nombre: Katya del Carmen Sánchez Tirado Matrícula: 2650439

Nombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información.

Nombre del profesor: Miguel Figueroa Ocampo.

Módulo: 2. Estrategias y herramientas para el desarrollo de sistemas. Actividad: Tarea 8. Administración de proyectos.

Fecha: 22 de Octubre del 2013.

Bibliografía:

Universidad TecMilenio (s.f.). Tema 8. Administración de proyectos. Recuperado de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_134674_1%26url%3D

Microsoft. (s.f.). Plantillas de office. Office. Recuperado de: http://office.microsoft.com/es-mx/templates/

Objetivo:

• Detallar la visión y alcance de los proyectos de desarrollo de sistemas.

• Representar cronogramas del desarrollo de un sistema.

• Utilizar CPM en el desarrollo de un sistema.

• Diseñar diagramas de Gantt para la administración de proyectos.

• Diseñar diagramas de Pert para la administración de proyectos.

Procedimiento:

• Leer la tarea del tema 8 del curso.

• Investigar acerca de las plantillas de Microsoft.

• Elabora un cronograma que representa otorgamiento de un crédito bancario

• Elabora un ejemplo de la diagramación de CMP.

• Hacer una conclusión referente al tema

CRONOGRAMA QUE REPRESENTA OTORGAMIENTO DE UN CRÉDITO BANCARIO

DÍAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

ACTIVIDADES

APERTURAR DE UNA CUENTA

SOLICITAR EL HISTORIAL CREDITICIO

VERIFICAR QUE NO EXISTA LA PERSONA EN BURO DE CREDITO

SOLICITAR PAPELEO (ESTADO DE CUENTA Y/O RESULTADOS, COMPRO DE DOMICILIO)

AUTORIZACION DEL COMITÉ PARA EL CREDITO

LIBERACION DEL CREDITO A LA CUENTA

Conclusión:

El uso de cronogramas o diagramas de CMP nos facilitan la realización de nuestras actividades ya que podemos planear y plasmar la duración de las actividades que tenemos que llevar acabar para lograr nuestros objetivos.

El CMP nos ayuda a reconocer la ruta crítica de nuestro proyecto la cual es la que nos da más tiempo para terminarlo por completo, para esto se hace un análisis de cada actividad tomando en cuenta el inicio cercano y lejano también como el termino correspondiendo, nos muestra el tiempo de duración de la actividad y costo de mínimo que es el tiempo normal para hacerla.

En

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