TECNOLOGÍA VS CIENCIA

2.1 Administración de Fondos

El presupuesto del proyecto es de US 2.000.000 y esta aprobado por la oficina principal de Tigo en Luxemburgo, y la metodologia para esto contempla las siguientes etapas

• Revisar con la oficina de planeación el Modelo Financiero

• Alimentar el modelo financiero con los costos del proyecto

• Ver resultados del modelo

• Diseñar el set de reportes de seguimientos al Modelo

• Aprobación y presentación del tratamiento de la operación

• Aprobación y presentación del Modelo Financiero

• Elaborar la estrategia de compras y solicitar aprobación a Lexenburgo

Para ver la viabilidad del proyecto de DPI se realizo un modelo de retorno de inversión el cual demostró que el proyecto no tiene un EBIDTA positivo a corto plazo sino a largo plazo, y además que el proyecto de DPI es un valor agregado a la telefonía móvil que hace que disminuya el retiro de los clientes y aumenta la retención de estos. En el modelo se tuvo en cuenta la proyección de ventas de paquetes de datos desde Enero 2013 hasta Diciembre el 2016. También se tuvieron en cuenta todos los recursos necesarios para la completa ejecución del proyecto como personal y recursos en las áreas de Contenido, O&M de Datos y Mercadeo; como también equipos necesarios para la navegación de internet.

2.2 Administración de Control del Proyecto

Al tratarse de un nuevo producto avalado por Ingeniería y Mercadeo, montado sobre la Red de datos existente y sus componentes agregados, el seguimiento al mismo se realizara dentro de las políticas estandarizadas para entrega de productos entre Planeación a Operación y Mantenimiento.

Dicha entrega comprende la recopilación del material de capacitación y troubleshooting, personal del proveedor en sitio y base de datos de errores conocidos.

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