Tarea De Recuperacio

Nombre del curso:

Recuperación de desastres evaluación del proceso de negocio y administración. Nombre del profesor:

PEDRO ALBERTO MALDONADO OLVERA.

Módulo:

Actividad:11

Avance de proyecto final.

Fecha: 27 de febrero del 2014.

Bibliografía:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_156827_1%26url%3D

Objetivo:

• El objetivo de este trabajo es que apliques de forma práctica los conocimientos adquiridos en el curso.

Introducción:

En este proyecto aplicamos la importancia de tener respaldos de información ya que ninguna empresa está exenta de alguna catástrofe ya sea por causa humana o natural y sabemos que debemos estar preparados con algún plan de recuperación (BCP) para poder ahorrar costos, tiempo y lo más valioso la información ya que el perderla llevara a la quiebra de esta misma.

Estamos en una nueva era, donde la tecnología es esencial para el humano y está a nuestro alcance, la magia está en saber aprovecharla al máximo para poder solucionar los problemas de cualquier empresa y saber cuidar y administrar la información ya que también existen hackers, virus, spyware, y muchas más amenazas que pueden robar o modificar la información y que esta misma sea utilizada para el mal por eso hay que saber manejarla para poder ser más eficientes a la hora de producir y a la hora de resolver algún problema.

Desarrollo de proyecto:

La empresa “Accesorios de Frenado” se dedica a la fabricación de balatas para el mercado automotriz secundario. Sus productos se venden a refaccionarias para su venta al consumidor final.

La empresa da trabajo a 80 empleados y se encuentra localizada en un parque industrial en la ciudad de Apodaca Nuevo León. Es una empresa compuesta por capital nacional e internacional. En la actualidad, cuenta con una página Web en la que se presenta la empresa, su historia y sus productos. Básicamente es una página diseñada para tener presencia en Internet.

El volumen de ventas de la empresa se ha incrementado. Para poder responder a esta creciente demanda, están evaluando la alternativa de implementar un sistema de comercio electrónico del modelo negocio a negocio.

Resultados:

La implementación de un sistema de comercio electrónico implica que será necesario realizar una reingeniería del proceso de ventas. Por tal motivo se te solicita que elabores un diagrama de flujo del nuevo proceso.

Este servicio estará disponible las 24 horas del día los 365 días del año. Esto implica que se deberán contar con las medidas necesarias que garanticen la operación continua de la aplicación, Por tal motivo se te solicita

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