Tarjetas electrónicas

Tarjetas electrónicas

El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejerano han trabajado durante 8 años en una empresa fabricante de tarjetas electrónicas. El ingeniero Bejerano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez tiene mucha experiencia en ventas y es el cual gerente administrativo de la compañía. Los 2 son muy buenos amigos y reunieron un capital de 10 millones de pesos. Además, el ingeniero Bejerano fabrico una tarjeta electrónica que tiene un costo muy bajo y de muy buena calidad. Por tanto, decidieron independizarse y establecer una empresa a la que llamaran GHOST INDUSTRY, S. A. Al saber que ustedes estudian administración, el licenciado Pérez y el ingeniero Bejerano le solicita su asesoría.

Planeación: 

establecer una planeación a corto plazo, fijarse los propósitos, objetivos, formar buenas estrategias para lograr los objetivos propuestos, crear políticas y reglas que ayuden a formar una empresa sólida, para después más adelante necesitar la elaboración de programas que ayudarán a la realización de actividades específicas y también a la realización de propuestas donde se determinara los gastos que se harán al comprar los materiales necesarios para la elaboración de la tarjeta electrónica. Crear procedimientos que ayuden a establecer la secuencia de actividades a seguir en el proceso de elaboración de la tarjeta electrónica.

Organización: se tendría lo que es organización y asignación de trabajos. En la asignación de trabajos se comenzaría con lo que es la creación de niveles jerárquicos desde el mas alto mando de dirección que seria los creadores o fundadores de la empresa (Lic. Alfredo y el Ing. Bejerano) hasta los niveles más básicos que son los trabajadores que van a estar directamente con los productos. Se debe de establecer el tipo de autoridad de cada nivel, se deberán dividir las actividades buscando una sincronización y armonía.

Dirección:

evaluar cómo está progresando las ventas con el producto y tomar decisiones de que aspecto se deben mejorar, así como valorar el recurso humano y buscar la mejora de procesos de contratación de personal, a los empleados que ya se encuentren en la empresa tener o elaborar la motivación, como concursos, platicas , entre otras cosas para que se siga teniendo un buen desempeño y que no se sientan olvidados por los altos mandos de la empresa, debe de existir mucha comunicación de los jefes con los empleados para que todo fluya sin algún problema.

Control:

establecer medidas para corregir las actividades de tal forma que se alcancen los objetivos exitosamente. Se establecerán estándares para poder lograr los puntos anteriores, se llevará a cabo la bitácora de los resultados y se tendrá una corrección cuando se detecte problemas.

pasos para trámites legales, fiscales y administrativos

• 1. Solicitud de la certificación negativa del nombre.
• 2.Ingreso y certificado del Capital Social Exigible.
• 3.Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF) Provisional.
• 4.Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP y AJD).
• 5.Inscripción de la Sociedad en el Registro Mercantil Provincial.
• 6.Obtención del CIF definitivo.
• 7.Alta en el Impuesto de Actividades Económicas.
• 8.Declaración Censal.
• 9.Legalización de los libros oficiales.
• 10.Adquisición y legalización del libro de visitas.
• 11.Afiliación a la Seguridad Social (empresa y trabajadores).
• 12.Licencias municipales (licencia de apertura, licencia de actividad).
• 13. Alta en el Registro de Establecimientos.
• 14.Comunicación de Apertura del Centro de Trabajo.

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