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Enviado por laserranita • 27 de Julio de 2011 • 841 Palabras (4 Páginas) • 559 Visitas
Nombre: Francisco Javier Delgado Orozco Matrícula: 2605256
Nombre del curso:
Proyecto integrador de compras y abastecimiento. Nombre del profesor:
Lic. Jorge Hernández.
Módulo:
# 3 proveedores Actividad:
# 3
Fecha: 28-05-11
Bibliografía:
Explicación del tema 5-18.
Comprador Smart: Ing. José Luis Arevalo.
Título:
• Compras y abastecimiento.
Desarrollo:
1.- Escribe el análisis que y los pasos a seguir que recomendarías en la selección de proveedores nuevos, especifica para tipo productos utilizarías esta selección.
• Tipo de productos: precederos.
• Tipo de proveedor:
- ubicación (país, estado, municipio, etc.)
- cantidades a producir el proveedor; pequeña, mediana, grande empresa.
- listas de productos a manejar
- calidad de los productos
- precio de los productos. (Negociables, no negociables)
- Capacidad de empaque de los productos.
- Tipo de transporte a utilizar.
- formas de pago a negociar.
- cartas de recomendación de otros clientes.
2.- Explica a detalle una de las más grandes y mejores negociaciones que hayan tenido en sus empresas, poniendo a detalle tipo de productos, costos, tiempos, etc. panorama inicial y final con los acuerdos logrados.
• Proveedor: Cavazos y Hermanos.
• Tipo de producto: Naranja.
• Precio: xxxxx
• Forma de pago: se le pagara a 60 días después de la fecha de entraga como vencimiento.
• Tipo de convenio: se firmo un contrato donde la empresa Cavazos y Hermanos se compromete a no cambiar el precio en un plazo mínimo de seis meses, a surtir la mercancía que el comprador le indique en fecha y cantidades, todo el producto que se eche a perder o mermar el proveedor se ha comprometido hacer un cambio físico( producto bueno x el de baja calidad), de no ser así la empresa esta autorizada a realizar un cargo de la mercancía dicho cargo se le descontara de los pagos próximos a vencer.
3.- Elabora un esquema y explica todo lo necesario para que puedan implementar en tu empresa un sistema de evaluación de proveedores (preventivo)
• Evaluación del proveedor:
- Nombre del proveedor:
- Tipo de proveedor (departamento y categoría).
- Nombre del comprador directo:
- Fecha inicial en la cual se empezó a trabajar con el proveedor:
- Fecha final de la evaluación:
- Numero de órdenes de compra:
- Numero de órdenes de compra cumplidas por el proveedor a un 100%:
- Motivos por incumplimiento de orden de compra:
- Promedio total del proveedor:
- Catalogar al proveedor (bueno, regular, malo);
4.- Explica que tipo de certificaciones te convendría implementar en tu empresa y porque serian necesarias, en
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