ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tecnologia De Ti


Enviado por   •  27 de Julio de 2011  •  841 Palabras (4 Páginas)  •  559 Visitas

Página 1 de 4

Nombre: Francisco Javier Delgado Orozco Matrícula: 2605256

Nombre del curso:

Proyecto integrador de compras y abastecimiento. Nombre del profesor:

Lic. Jorge Hernández.

Módulo:

# 3 proveedores Actividad:

# 3

Fecha: 28-05-11

Bibliografía:

Explicación del tema 5-18.

Comprador Smart: Ing. José Luis Arevalo.

Título:

• Compras y abastecimiento.

Desarrollo:

1.- Escribe el análisis que y los pasos a seguir que recomendarías en la selección de proveedores nuevos, especifica para tipo productos utilizarías esta selección.

• Tipo de productos: precederos.

• Tipo de proveedor:

- ubicación (país, estado, municipio, etc.)

- cantidades a producir el proveedor; pequeña, mediana, grande empresa.

- listas de productos a manejar

- calidad de los productos

- precio de los productos. (Negociables, no negociables)

- Capacidad de empaque de los productos.

- Tipo de transporte a utilizar.

- formas de pago a negociar.

- cartas de recomendación de otros clientes.

2.- Explica a detalle una de las más grandes y mejores negociaciones que hayan tenido en sus empresas, poniendo a detalle tipo de productos, costos, tiempos, etc. panorama inicial y final con los acuerdos logrados.

• Proveedor: Cavazos y Hermanos.

• Tipo de producto: Naranja.

• Precio: xxxxx

• Forma de pago: se le pagara a 60 días después de la fecha de entraga como vencimiento.

• Tipo de convenio: se firmo un contrato donde la empresa Cavazos y Hermanos se compromete a no cambiar el precio en un plazo mínimo de seis meses, a surtir la mercancía que el comprador le indique en fecha y cantidades, todo el producto que se eche a perder o mermar el proveedor se ha comprometido hacer un cambio físico( producto bueno x el de baja calidad), de no ser así la empresa esta autorizada a realizar un cargo de la mercancía dicho cargo se le descontara de los pagos próximos a vencer.

3.- Elabora un esquema y explica todo lo necesario para que puedan implementar en tu empresa un sistema de evaluación de proveedores (preventivo)

• Evaluación del proveedor:

- Nombre del proveedor:

- Tipo de proveedor (departamento y categoría).

- Nombre del comprador directo:

- Fecha inicial en la cual se empezó a trabajar con el proveedor:

- Fecha final de la evaluación:

- Numero de órdenes de compra:

- Numero de órdenes de compra cumplidas por el proveedor a un 100%:

- Motivos por incumplimiento de orden de compra:

- Promedio total del proveedor:

- Catalogar al proveedor (bueno, regular, malo);

4.- Explica que tipo de certificaciones te convendría implementar en tu empresa y porque serian necesarias, en

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (64 Kb) docx (11 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com