Teoría general de sistemas aplicada

REPORTE DE LECTURA

Nombre del Alumno: Jorge Alberto Becerra Mar

Facilitadora: Rossana Zanella Naquid

INGENIERÍA DE SISTEMAS

Datos Bibliográficos completos del texto:

Autor: Gigch Van

Título de la Lectura: No aplica

Título del Texto: Teoría general de sistemas aplicada

Editorial: Trillas

Año:

Autor: Cedillo

Título de la Lectura: No Aplica

Título del Texto: Análisis dinámico de Sistemas Industriales

Editorial: Trillas

Año: 2008

Autor: Churchman

Título de la Lectura: No Aplica

Título del Texto: El Enfoque de sistemas

Editorial: Diana

Año: 1995

Autor: Rodríguez Valencia, Joaquín.

Título de la Lectura: No Aplica

Título del Texto: Estudio de sistemas y procedimientos administrativos

Editorial: Thomson

Año: 1990

Autor: J. Huxley

Título de la Lectura: The Population Crisis and the Use of World Resources

Título del Texto: The Impeding Crisis

Editorial: La Haya, W. Junk Pub

Año: 1964

Autor: F. Cesarmann

Título de la Lectura: No Aplica

Título del Texto: Ecocidio: La Destrucción del Medio Ambiente

Editorial: M. Joaquín Mortiz S.A.

Año: 1972

Autor: Oscar Johansen Bertoglio

Título de la Lectura: Págs. 63-66; 152-155

Título del Texto: Introducción a la teoría general de sistemas

Editorial:

Año:

Autor: Virginia Anderson y Lauren Johnson. / Notas del profesor 2

Título de la Lectura: From Concepts to Causal Loops. To the reader / Section 1. Paae 1

Título del Texto: Systems Thinking Basics

Editorial: Pegasus Communications

Años: 1997 / 2000

Autor: Rojas Cabrera, Francisco.

Título de la Lectura: Tesis 2003

Título del Texto: Desarrollo de simuladores basados en casos y modelación dinámica para el sostenimiento de sistemas de calidad.

Editorial: Turban

Año: 1995

Autor: Rojas Cabrera, Francisco.

Título de la Lectura: Tesis 2003

Título del Texto: Desarrollo de simuladores basados en casos y modelación dinámica para el sostenimiento de sistemas de calidad.

Editorial: Forrester

Año: 1971

Tema principal del Texto:

Haremos un análisis del conocimiento y la comprensión de la metodología de los sistemas duros, con el fin de tener el conocimiento que nos llevara a desenvolvernos fácilmente cuando estemos frente a un sistema duro, y debamos seguir conforme a sus principios. Para esto se debe emprender un análisis de diversas fuentes que nos ofrecerán la información necesaria para comprender más a fondo este tema tan importante en las empresas u organizaciones, o donde un sistema con elementos mecánicos o estructurados se hagan presentes.

Esquema interno del texto:

Portada

Competencia a Desarrollar

Desarrollo:

Paradigma de análisis de los sistemas duros

Metodología de Hall y Jenking

Aplicaciones (enfoque determinístico)

Referencias

Bibliografía

Páginas WEB de Referencia

Ideas secundarias y principales:

Esto en la historia comienza en la primera revolución industrial con la aparición de máquinas de vapor, el telar mecánico, las máquinas de hilar que revolucionaron las técnicas de producción industrial.

Los sistemas duros no existen solo en la industria, en la vida diaria, en todo lugar donde la tecnología exista, habrá una relación máquina-hombre, pues actualmente es una herramienta necesaria para las necesidades que el medio nos exige.

Hoy en día las organizaciones hacen uso de diferentes herramientas tanto mecánicas como estructurales, es precisamente de eso de lo que tratan los sistemas duros, de la aplicación de estos sistemas, de su importancia y función en la organización, de la relación que tiene con los operadores, etc.

Redacción del Reporte:

ANALISIS DEL PARADIGMA DE ANALISIS DE LOS SISTEMAS DUROS

Para realizar un análisis, citaremos lo que Checkland decía que los sistemas “duros” tienen una manifestación concreta en la realidad. Implica el desarrollo práctico del pensamiento de sistemas mediante la aplicación de este enfoque en la solución de problemas en el mundo real; que involucra el trabajo desarrollando en lo que se denomina sistemas ‘duros’.

Se tiene 3 fases en el proceso de diseño de los sistemas o paradigma de sistemas:

Fase 1: En la primera fase que es la de diseño de políticas (pre planeación) es la fase durante la cual:

a) Se llega a un acuerdo de lo que es el problema.

b) Se llegan a una determinación de sus cosmovisiones

c) Se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se Interpretaran las pruebas.

d) Se llega a un acuerdo sobre qué resultados esperan los clientes y los planificadores

e) Se inicia la búsqueda de alternativas.

Fase 2: Durante la fase dos que es la evaluación tratan en fijar las diferentes alternativas propuestas, para detectar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. Pasos para la evaluación:

1. identificación de los resultados y consecuencias

2. acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos a satisfacer.

3. se realizara la elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar las alternativas.

4. por último se llevara a cabo acuerdo en torno al método para el cual se hará la elección de una alternativa en particular.

Fase 3: La última fase que es implantación de la acción es la fase durante la cual el diseño elegido se realizara. La implantación incluye todos los problemas “malos” de:

1. Optimización, que dice dónde está la “mejor “solución.

2. Suboptimizacion, que explica por qué no puede lograrse la “mejor “solución.

3. Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser “complejas”.

4. Conflictos, legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de

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