Unidad 4 Logistica
Enviado por ingrid1301 • 9 de Diciembre de 2011 • 402 Palabras (2 Páginas) • 626 Visitas
CONCLUSIONES
El ingeniero industrial debe desarrollar herramientas administrativas, que le permitan tomar decisiones dentro de las diversas organizaciones. El objetivo principal de este trabajo es proporcionar la información suficiente sobre el programa de administración gerencial; este material contiene datos de diversas fuentes que pueden ser consultadas más ampliamente por el estudiante.
Todo lo referente a esta materia no se puede plasmar en un cuadernillo, es solo la base para que el estudiante pueda investigar más sobre los diversos temas.
Se espera que el alumno con este trabajo pueda despertarle la inquietud de enfocarse no solo en el aspecto técnico y material. Si no también en el aspecto humano, ya que este recurso es el más difícil de manejar, por ello es importante que comprenda al liderazgo en una forma práctica, implementando el conocimiento sobre la personalidad, actitud, motivaciones y comportamientos del ser humano en la industria.
El Gerencial no es dedicarse a mandar, es ir adquiriendo la experiencia suficiente con humildad, y desarrollar las capacidades de ser, hacer y conocer. Aprender de los subordinados y saberles enseñar debe ser una premisa para el ingeniero industrial.
Este cuadernillo es susceptible de mejora y complementación, por lo cual se esperan comentarios para su perfeccionamiento.
CONCLUSIONES
El ingeniero industrial debe desarrollar herramientas administrativas, que le permitan tomar decisiones dentro de las diversas organizaciones. El objetivo principal de este trabajo es proporcionar la información suficiente sobre el programa de administración gerencial; este material contiene datos de diversas fuentes que pueden ser consultadas más ampliamente por el estudiante.
Todo lo referente a esta materia no se puede plasmar en un cuadernillo, es solo la base para que el estudiante pueda investigar más sobre los diversos temas.
Se espera que el alumno con este trabajo pueda despertarle la inquietud de enfocarse no solo en el aspecto técnico y material. Si no también en el aspecto humano, ya que este recurso es el más difícil de manejar, por ello es importante que comprenda al liderazgo en una forma práctica, implementando el conocimiento sobre la personalidad, actitud, motivaciones y comportamientos del ser humano en la industria.
El Gerencial no es dedicarse a mandar, es ir adquiriendo la experiencia suficiente con humildad, y desarrollar las capacidades de ser, hacer y conocer. Aprender de los subordinados y saberles enseñar debe ser una premisa para el ingeniero industrial.
Este cuadernillo es susceptible de mejora y complementación, por lo cual se esperan comentarios para su perfeccionamiento.
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