Varios

Objetivo:

Comprender la importancia de tener bien establecido los márgenes de nuestros inventarios para hacer el mejor uso de ellos

Procedimiento:

Resolver los problemas planteados, en el documento Excel y manualmente.

Resultados:

Información histórica

Plan agregado

Analiza el siguiente contexto: un minorista observa una demanda de un producto específico de 8000 unidades por mes con una desviación estándar de 1500. Incurre en costos por colocación de pedido que incluyen transporte y recepción por 2000 cada vez que se coloca un pedido. El producto tiene un costo de 600 por unidad y un costo de mantener en inventario de 25%.

Datos:

D= 8000 x mes

D= 1500

S= 2000

C= 600

H= 25 %

L= 2.5 sem.

Cantidad a ordenar en cada lote de abastecimiento:

Q* = √ 2DS/hc

Q* = √ 2(12 * 8000)(2000)

(600)(.25)

Q* = √ 384000000

150

Q* = 1600 unidades.

Inventario de seguridad:

Q= ROP= 1600

DL= (8000)(2.5)= 20000

ROP= DL+ SS

SS= 20000- 1600

SS= 18400 unidades.

Inventario promedio:

Inv. Ciclo= Q/2

Inv. Ciclo= 8000/2

Inv. Ciclo= 4000

Inv. Promedio= inv. Ciclo+ SS

Inv. Promedio= 4000+ 18400

Inv. Promedio= 22400 unidades.

Tiempo de flujo promedio:

Tiempo de flujo promedio= inv. Promedio/ flujo.

Tiempo de flujo promedio= 22400/ 8000

Tiempo de flujo promedio= 2.8 meses

Nivel de servicio:

L= √ L = √2 = 1

D= 1500√2.5 = 2371

CSL= F(ROP,DL,D,L)

CSL= NORDIST(1600, 20000, 2371, 1)

CSL= 4.23 E-15

Inversión de seguridad con una tiempo de entrega de 10 días:

DL= (8000)(10)= 80000

SS= 80000- 1600

SS= 78400

Conclusión:

Se comprende la importancia de tener bien estructurados nuestros inventarios para hacer los mejor manejos con las inversiones de la compañía, teniendo establecido cual es el mejor rendimiento para no quedar con inconformidades del cliente, ya sea por faltante.

Contando con el proceso definido se aprovecharan los almacenes y stock de materia.

Manejando también las mejores procesos para el proceso de RH. Analizando el flujo para tener estrategias de contratación y despidos, sabiendo de los beneficios, deficiencias de estos procesos.

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