Ventajas Y Desventajas De Organizacion Formal

ORGANIZACIÓN LÍNEA- STAFF

Para Morris Hurley la organización línea- staff se refiere a un patrón organizacional en el cual individuos especializados aconsejan a los jefes de la línea en lo referente a algunas de sus actividades. Los miembros del staff concentran su atención sobre la investigación y planificación de los problemas del negocio o de la empresa. Los jefes de la línea quedan, en esta forma, más libres para fijar su atención en la ejecución de los reglamentos y prescripciones una vez que hayan sido formados por el staff. La autoridad y responsabilidad de los miembros del staff son de consejería y no disminuyen la autoridad y responsabilidad de los jefes de la línea.

CARACTERÍSTICAS:

A- Reúne las características básicas de la organización lineal pero con organización staff con la exclusiva función de asesoría a ls órganos de línea.

Principales responsabilidades de una organización de staff:

1- Formular las normas, reglamentos y procedimientos

2- Efectuar la planificación

3- Revisar y estimar constantemente la planificación, para ajustarla a la realidad

4- Consultar y recomendar

5- Servir a la línea de operaciones prestando servicios especializados

B- Encontramos al mismo tiempo líneas formales y líneas directas de comunicación

VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA- STAFF

A- Respeta la autoridad única y asegura asesoramiento técnica por el staff pero es la línea quien toma las decisiones

B- Se de la coexistencia de órganos de línea y de staff

C- Mejora la calidad del personal de línea

DESVENTAJAS

La coexistencia puede dar origen a conflictos, los potenciales puntos de conflicto son:

A- Que el staff socave la autoridad de los ejecutivos de la línea

B- La falta de responsabilidad de los departamentos de staff

C- El staff puede correr el riesgo de aislarse de la realidad y pensar el vacío

D- Muchas veces el asesor es más joven que el jefe de línea y tiene menos experiencia; lo cual puede llevar a que el jefe de línea rechace las ideas del asesor

E- Es difícil mantener un equilibrio dinámico entre línea y staff

F- Se puede reducir el espíritu de iniciativa de los jefes de línea

...