Vistas ligas remotas.
Enviado por T. S. U. Alejandro Chávez Tarín • 30 de Marzo de 2016 • Informe • 2.638 Palabras (11 Páginas) • 122 Visitas
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PRESENTACIÓN
Con el objetivo de normar y regular las actividades desempeñadas que se realizan en la distribuidora de maquinaria del norte (DIMANOR), se ha elaborado el siguiente programa de trabajo. En este documento de presentan los objetivos, metas, actividades etc.
CONTENIDO PAG
Antecedentes 3
Propósitos 4
Objetivos 5
Beneficiarios 5
Políticas 6
Metas 7
Actividades 8
Cronograma 9
Recursos 10
Criterio de evaluación 11
Criterios de operación 12
Formato de reporte y evaluación de actividades 12
ANTECEDENTES
Distribuidora de Maquinaria del Norte S.A. de C.V. Distribuidor autorizado John Deere, se fundó en el año de 1957 con el nombre de Servicio Agrícola de Jiménez S.A de C.V., después se hizo cambio administración y se fusiono como Maquinaria de Chihuahua S.A. de C.V., años después concluyendo con DIMANOR S.A de C.V, se ha dedicado al campo agrícola e industrial en donde su giro principal es compra-venta de maquinaria, refacciones y servicios de taller, así como otros productos menos relacionados.
Nuestros Valores
- Compromiso: Involucrarnos con las áreas con las que tenemos más relación, buscar siempre mejorar nuestro trabajo, actuar con iniciativa sin esperar a que nos digan lo que tenemos que hacer y mantener la responsabilidad e importancia de la empresa ante nuestros clientes.
- Calidad: Nuestros productos son de alta y superior calidad. El ser profesionales implica hacer de la mejor manera nuestro trabajo, siempre contemplando la calidad como un elemento indispensable.
- Transparencia: La comunicación es elemento base para que nuestros procesos, objetivos y metas sean transparentes y conocidos por todos. Entendemos que al compartir el conocimiento con los otros nos lleva a un ganar-ganar.
- Trabajo en Equipo: Contar con objetivos comunes entendiendo que todos somos un DIMANOR. Por medio de la confianza y colaboración entre nosotros.
- Espíritu de servicio: Contar con la disposición para colaborar en lo solicitado, con formalidad, amabilidad y una sonrisa en todo tiempo; así como darle la importancia e impacto a los compromisos acordados.
PROPÓSITOS
Ofrecer soluciones integrales de alta calidad a las necesidades de nuestros clientes que trabajan la tierra, brindando un servicio profesional.
Visión año 2020 de DIMANOR
Ser un distribuidor de clase mundial, sólo de las mejores marcas y presente en las principales ciudades del norte del país, siendo la primera opción de nuestros clientes. Ser una empresa institucional y socialmente responsable con colaboradores altamente profesionales y comprometidos con su trabajo, además de contar con una solidez financiera que nos permita alcanzar un crecimiento sostenido.
OBJETIVOS
- Ofrecer soluciones integrales de alta calidad a las necesidades de nuestros clientes que trabajan la tierra, brindando un servicio profesional.
- Lograr la meta prevista en cuestión de unidades (tractores)
- Mantener en regla cada operación delimitada o bien cada transacción que se realiza en dicha empresa
- Es encargado de reparar la maquinaria y asistir a las localidades a dar servicio
BENEFICIARIOS:
Clientes y administrativo de la empresa, esto ayuda a agilizar el trabajo en ella.
POLÍTICAS
- Se desarrollarán sobre todo visitas con motivo a servicio y refacciones de maquinaria.
- Se informarán algunos criterios y diagnósticos de acuerdo con las cifras establecidas en la empresa.
- Se utilizará como refacción cada pieza de distinta maquinaria, que se pueda llevar a cabo a lo largo del plan de trabajo, así como también se llevara un registro de las visitas a los distintos lugares que con forme al tiempo se van visitando.
- Se procurará el dominio de la atención al cliente sobre los programas que el estado estable en cuanto a descuentos y apoyos de SAGARPA.
- Se involucrará el proceso de contabilidad, mediante ciertos balances para la elaboración de dichas operaciones que se llevan a cabo en la empresa.
- Las actividades se realizarán con las estrictas normas que ya existen en las diferentes áreas de Dimanor.
METAS
- Cumplir con la cifra de 15,000 pesos que establece en el lapso previsto que se han determinado.
- Cumplir con un mínimo de 10 ventas en cuanto al tiempo que se dispongan.
- Cumplir con el plazo establecido a 1 mes en las operaciones que llevan a cabo en esta área.
- Asistir al menos 10 veces en el menor tiempo posible a todas las visitas registradas en el mes.
ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
Área | Objetivo | Meta | Actividades | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio |
Refacciones | Ofrecer soluciones integrales de alta calidad a las necesidades de nuestros clientes que trabajan la tierra, brindando un servicio profesional. | Cumplir con la cifra de 15,000 pesos que establece en el lapso previsto que se han determinado. | Estructurar las cifras | ||||||||||||
Elaborar Operaciones
| |||||||||||||||
Acudir a las localidades para hacer algún tipo de refacción | 5 | ||||||||||||||
Atender a los clientes | |||||||||||||||
Crear inventario | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
ventas | Lograr la meta prevista en cuestión de unidades (tractores) | Cumplir con un mínimo de 10 ventas en cuanto al tiempo que se dispongan. | Visitas a los clientes más frecuentes | 10 | |||||||||||
Exhibición de maquinaria en determinados lugares | 1 | ||||||||||||||
Promociones y descuentos en diferentes programas (SAGARPA) | |||||||||||||||
Compra de unidades descompuestas para su próxima reparación y venta. | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||
Área | Objetivo | Meta | Actividades | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio |
Contabilidad | Mantener en regla cada operación delimitada o bien cada transacción que se realiza en dicha empresa | Cumplir con el plazo establecido a 1 mes en las operaciones que llevan a cabo en esta área.
| Créditos | ||||||||||||
Balances
| 1 | ||||||||||||||
Registro y control | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
Estados financieros | 1 | ||||||||||||||
Estructurar cifras | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
Servicios | Es encargado de reparar la maquinaria y asistir a las localidades a dar servicio |
Asistir al menos 10 veces en el menor tiempo posible a todas las visitas registradas en el mes. | Visitas a los clientes más frecuentes | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Exhibición de maquinaria en determinados lugares | |||||||||||||||
Servicio a maquinaria | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||
Registro de visitas |
RECURSOS
Físicos:
1 Mostrador con equipo de cómputo
1 impresora
2 líneas telefónicas
Materiales:
1 equipo de cómputo
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Área | objetivo | Meta | Indicador |
Refacciones | Ofrecer soluciones integrales de alta calidad a las necesidades de nuestros clientes que trabajan la tierra, brindando un servicio profesional. | Cumplir con la cifra de 15,000 pesos que establece en el lapso previsto que se han determinado. |
|
Ventas | Lograr la meta prevista en cuestión de unidades (tractores) | Cumplir con un mínimo de 10 ventas en cuanto al tiempo que se dispongan. |
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Contabilidad | Mantener en regla cada operación delimitada o bien cada transacción que se realiza en dicha empresa | Cumplir con el plazo establecido a 1 mes en las operaciones que llevan a cabo en esta área. |
|
Servicios | Es encargado de reparar la maquinaria y asistir a las localidades a dar servicio | Asistir al menos 10 veces en el menor tiempo posible a todas las visitas registradas en el mes. |
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CRITERIOS DE OPERACIÓN
Las actividades ya antes mencionadas de buscarán realizarse a través de una colaboración estándar de trabajo en toda la empresa.
FORMATO DE REPORTE Y EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES
Área | Actividades programadas | Actividades realizadas | % obtenido | ||
Refacciones | 50 | Clientes atendidos | 50 | Clientes atendidos | 100% |
1 | Inventario por mes | 1 | Inventario por mes | 100% | |
15 | Envíos a otras distribuidoras | 12 | Envíos a otras distribuidoras | 80% | |
5 | Ofertas | 3 | Ofertas | 80% | |
Ventas | 5 | Exhibiciones | 5 | Exhibiciones | 100% |
30 | Apoyos de SAGARPA | 30 | Apoyos de SAGARPA | 100% | |
4 | Investigación del campo | 3 | Investigación de campo | 90% | |
1 | Bitácora por mes | 1 | Bitácora por mes | 100% | |
Contabilidad | 1 | Balances general | 1 | Balance general | 100% |
40 | Autorización de créditos | 20 | Autorización de créditos | 50% | |
Servicios | 5 | Visitas a los pueblos | 4 | Vistitas a los pueblos | 100% |
4 | Conferencias | 4 | Conferencias | 100% | |
3 | Talleres | 3 | Talleres | 100% | |
10 | Refacciones | 8 | Refacciones | 80% |
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