WALMART BATALLA CON RFID

WALMART BATALLA CON RFID

1.¿CÓMO SE RELACIONA LA TECNOLOGÍA RFID CON EL MODELO DE NEGOCIOS DE WAL-MART?¿COMO BENEFICIA ESTO A LOS PROVEEDORES?

 Entiendo que walmart es una empresa, que se beneficiará muchísimo de este sistema de tecnología ya que esto le ayudará a mejorar sus inventarios, a mantener sus stocks actualizados y  disponibles y a brindar mejor servicio a sus clientes.

Entiendo que esto beneficia a los proveedores porque tendrán una forma mas organizada de mandar sus pedidos a walmart y brindarles un servicio más efectivo.

productos.

2.-¿QUÉ FACTORES DE ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y TECNOLOGÍA EXPLICAN  EL HECHO DE QUE LOS PROVEEDORES DE WAL-MART TUVIERAN PROBLEMAS PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS RFID?

Entiendo que en cuanto a ciertos productos las etiquetas resultan muy costosas para su uso. Tambien influye  en que si son productos liquidos, refrigerados, la etiqueta podría perderse por lo que prefieren no utiliarla

 3.-¿QUE CONDICIONES HARÍAN MAS FAVORABLES PARA LOS PROVEEDORES LA ADOPCIÓN DE RFID?

Precios más bajos por la etiqueta, desarrollo más maduro de la tecnología, ayuda y respaldo de walmart a los proveedores para poder implementarlo.

4.-¿ES CORRECTO QUE WAL-MART SOLICITE A TODOS SUS PROVEEDORES EL USO DE RFID?¿POR QUE SI O POR QUE NO? EXPLIQUE SU RESPUESTA.

No es correcto porque no todo los proveedores poseen la liquidez para implementar este tipo de tecnología.

LA VIGILENCIA DE LOS EMPLEADOS EN LAS REDES : ANTI ÉTICO O BUEN NEGOCIO?  

PREGUNTAS :

1.- ¿Los Gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico e internet de los empleados?¿Por qué sí o por qué no?

Si, ya que muchos empleados pierden mucho tiempo por estar navegando en paginas que no tienen que ver con el trabajo.

 2.- Describa una política efectiva del uso del correo electrónico y la web para una empresa.

Usar los mails y web solo para propósitos de trabajo. Y advertir a los empleados que serán vigilados.

GOOGLE SE ECHA A CUESTAS EL MUNDO

PREGUNTAS

1. Evalúe a Google utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor.

El modelo de google se ha mantenido gracias a sus innovaciones, sus detalles a la hora de encontrar maneras de facilitarle la vida a sus consumidores y en ofrecer servicio muchos más allá que ser un motor de búsqueda.

Google ha abarcado todos los campos necesarios para derrotar su competencia.

2. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva de Google? ¿Cómo proporciona valor a sus usuarios?

Los diversos servicios que brinda google. Desde mails hasta motor de búsqueda.

3. ¿Qué problemas y retos enfrenta Google en este caso? ¿Qué factores de administración, organización y tecnología son responsables de estos problemas y retos?

Creo que los spams ads son unos de los mayores problemas de google. Los retos serian seguir llevando el ritmo en cuanto a innovación y creación de nuevas aplicaciones. La veracidad de la información de su motor de búsqueda es también uno de los retos.

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