ADIESTRAMIENTO DEL ANALISTA

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                           LABORATORIO N° 2[pic 4]

CURSO                : INGENIERÍA DE MÉTODOS II

TEMA          : ADIESTRAMIENTO DEL ANALISTA

DOCENTE   : ING. GUSTAVO QUISPE CANALES

INTEGRANTES                            CORREOS ELECTRÓNICOS        

Hilarion Urdanivia, Robelt             tlebor_16@hotmail.com

Apaza Zavala, Lorena                    loresyr21@outlook.com

Chumpitaz Amancio, Diego   diego_chumpitaz_1995@hotmail.com

Miranda Morales, Kenyi               kenyi.miranda.96@gmail.com

ÍNDICE

1. Índice………………………………………………………………………………………………………………………………2
2. Introducción……………………………………………………………………………………………………………………3
3. Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………3
4. Procedimiento del Trabajo………………………………………………………………………………………………3

1. Instrumentos y Equipos……………………………………………………………………………………...….…3
2. Disposición del lugar de Trabajo…………………………………………………………………………..……5
3. Posición de la cartulina en la mesa de trabajo…………………………………………………………..6
4. Formación del equipo de trabajo……………………………………………………………………………….7

4.4.1 Cronometrista…………………………………………………………………………………………………..7

4.4.2 Operador…………………………………………………………………………………………………………..7

       4.4.3 Analista……………………………………………………………………………………………………………..7

1. Proceso Operativo…………………………………………………………………………………………………………..8
2. Prueba Preliminar…………………………………………………………………………………………………………...9
3. Prueba Definitiva…………………………………………………………………………………………………………...10

1. INTRODUCCIÓN

Este presente laboratorio “ADIESTRAMIENTO DE ANÁLISIS”, refleja la habilidad del operario para operar las cartas, la capacidad de los dos analistas para efectuar la valoración.

Es preciso mencionar las herramientas y tareas que son relevantes para realizar este laboratorio; las cartas, son usadas por un operario cuya conjunto de actividades son medidas por los cronómetros, que es usado por el cronometrista para medir el rendimiento del operario, así el mismo podrá indicarle la rapidez o lentitud de su operación para llegar al tiempo estándar, en cuanto a los analistas, procuran que la información levantada sean precisas, permitiendo así llegar no solo a conclusiones correctas sino también a tomar decisiones correctas para mejoramiento del proceso productivo, o para mejor control de dicho proceso.

1. OBJETIVOS

• Aplicar los conocimientos teóricos y el dominio de las herramientas en la práctica.

• Adquirir conocimientos y experiencia del control de los tiempos que se aplicaron en este laboratorio.

• Desarrollar capacidades y habilidades para al identificar el ritmo normal del trabajo.

• Desarrollar un equipo de trabajo, el cual permita cumplir con todos los requisitos que sean necesarios para adquirir toda la información, y adjuntarlas en este informe, previo análisis y conclusiones por parte de cada integrante.

1. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

1. Instrumentos y equipos

Los principales elementos para la elaboración de este laboratorio son:

• Un juego de naipes completo -  52 cartas.
• Una cartulina cuadrada de 30 x 30 cm.
• Cronómetros.
• Un pegamento sintético.
• Una wincha de 10 metros (mínimo).

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1. Disposición del lugar del trabajo

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1. Posición de la cartulina en la mesa de trabajo

Ubicación del operador en la cabecera de la mesa de trabajo.

Con la wincha se mide una distancia proporcional en ambos extremos laterales de la mesa para que el operador se ubique en el centro de la cabecera.

Luego el operador ubica la raíz de la palma con el borde de la mesa, hace la cruceta con los dedos.

Luego un ayudante alinea la cartulina cerca del operador con las siguientes medidas:

Luego el operador hace la comprobación de alcance de los brazos.

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1. Formación del equipo de trabajo

1. CRONOMETRÍSTA

Responsable del control de los tiempos de trabajo que el operador realizará para llevar a cabo la tarea asignada, además deberá de indicar al operador si el ritmo de trabajo que lleva es el adecuado o tiene que acelerar o disminuir el ritmo para estar dentro de los tiempos estándares para no salirse de los rangos de tiempos.

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