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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIÓNES


Enviado por   •  11 de Mayo de 2022  •  Ensayo  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  90 Visitas

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES.

PRESENTADO POR:

  • ANA MARIA NAVARRO RADA.
  • KAREN PINEDO FLÓREZ.
  • SAMUEL GIRALDO ESTRADA.

PRESENTADO A:

  DOC. LEONARDO AGAMEZ POLO.

UNIVERSIDAD DEL SINÚ – ELÍAS BECHARA ZAINÚM

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MONTERÍA – CÓRDOBA

2020

ADMINISTRACION DE OPERACIONES.

¿Por qué la buena administración de las operaciones y la cadena de suministro es esencial para el éxito?

El éxito de una empresa está vinculado fuertemente a que su cadena de suministro funcione bien. La Administración de Operaciones tiene un rol indispensable en el direccionamiento de los destinos de las organizaciones, al dirigir las áreas de producción, logística y mejoramiento de procesos, las cuales buscan satisfacer los diferentes objetivos corporativos.

El proceso del suministro es trascendental, el cual inicia con las materias primas y acaba con la entrega del producto final, es una red de organizaciones enlazadas e interdependientes que trabajan mancomunadamente para contrastar, regir y acrecentar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.                                                                                               Cabe destacar que la cadena productora es comprendida por:         Proveedores-Transporte-Empresa-Clientes-Comunicación- Tecnología. Que tienen como objetivo el ofrecer un adecuado servicio al consumidor final, mantener un balance optimo y suministrar los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo oportuno al menor costo posible; Es idóneo contar con una dinámica de flujo informativo constante del proceso de obtención y fabricación, de la mano con las revisiones periódicas con beneficiarios, mayoristas y clientes.         

Las empresas que han podido mejorar sus operaciones internas ahora operan con lineamientos que garanticen el incremento, tratando de reposicionarse como una palanca de crecimiento.                                 En la actualidad las se orientan con un objetivo base, que se refiere a la mayor eficiencia al menor costo, que construye una ventaja de mercado para tener una rentabilidad objetiva, superior a los rivales en el sector industrial, que se hace sustentable en el tiempo.

De igual manera la buena administración de las operaciones contribuye a la conservación de las empresas en el tiempo, puesto que al hacerse sostenible e innovadora permanecerá en el mercado garantizando su vida útil para clientes y acreedores, así mismo coadyuvar al éxito.          El trabajo que esta comprende forma parte de un conjunto de actividades con el propósito de crear valor en los bienes y servicios que ofrece una compañía al momento de industrializar los insumos en productos terminados.

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