ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DEL FACTOR HUMANO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Enviado por 120795juli • 27 de Noviembre de 2022 • Apuntes • 960 Palabras (4 Páginas) • 209 Visitas
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MAESTRIA EN GESTIÓN EDUCATIVA
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DEL FACTOR HUMANO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
JULIANA RAMIREZ ROMERO
CASO: UNIVERSIDAD DE PACH PARTE 2
INTRODUCCIÓN
En el siguiente análisis se presentará un caso hipotético que debido al mal manejo y funcionamiento del área de nómina y administración escolar. Se ve afectada en la inestabilidad institucional, así como en los departamentos escolares.
Los consiguientes errores de nomina se ven reflejados en los servicios del ambito estudiantil.Por otro lado es considerado que los cambios institucionales tienen repercursiones que a la larga pueden ocasionar malos entendidios y estragos.
En el presente analisis noa enfocaremos en primera instancia en el pago de nomina de los docentes que estan siendo afectados por cambios continuos en el personal.
Asi mismo se mencionara una descripción de las situaciones que sin duda alguna estan siendo omitidas dentro de la institución.
PROCESO DE PAGO DE NOMINA
En educación básica, la hora clase esta monetizada o pagada en $641.88 pesos trabajando 25hrs. para los profesores es decir su remuneración por dichas horas es de $16,047 pesos; un director de estas escuelas gana $19,259.15 por 25 hrs. En lo que respecta a la educación básica es lo que un profesor con título y cedula puede estar remunerando. Dichas son consideradas por el Catalogo y tabulador de sueldos del personal Docente de Educación Básica.
Por otro lado, la información presentada no contempla reducciones la SEP realiza o implementa, así como también los sindicatos sobre la nómina de cada docente.
Los descuentos también van desde su seguro médico y/o aportaciones al Seguro Social, cuotas sindicales he impuestos.
Los pagos de nómina de los docentes son también administrados por la SEP o en la administración escolar si en dado caso fuese privada en el cual ahí el contador es el que llevara el flujo del mismo.
DIAGRAMA DE FLUJO
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DESCRIPCIÓN
Como se observa el error que se sitúa y así mismo surge es de las inconsistencias del equipo directivo y de los colaboradores que conjuntan las comisiones ya que no exigían acuses de recibo ni mucho menos visualizaban si estos estaban correctos. Por tal motivo se empieza la disputa en datos que no coinciden o concuerdan y por consiguiente empiezan las fallas y errores en la nómina de cada docente. Aun lado que el responsable empiezan a notar que no concuerdan deciden ya no continuar y su mejor opción es que sean reemplazados.
Todo esto surge por una gran falta de liderazgo ya que si esta situación o el director fuera un buen líder no surgirían este tipo de inconvenientes.
LISTA DE ERRORES O FALLOS
1.Rotación de autoridad docente
2.Anomalias en recibos de nomina
3.Irregularidades en horas impartidas
4.Pagos incompletos
En la siguiente tabla se visualizarán las problemáticas y situaciones del caso práctico así la solución de este con bases y referencias
NOMBRE DE LA PROBLEMÁTICA | SITUACIÓN ACTUAL | SITUACIÓN IDEAL | REFERENCIAS | |
1 | Falta de capacitación | El personal administrativo carece de una orientación adecuada en la participación de cada una sus funciones. | El personal cuenta con una información adecuada para tomar las decisiones viables que permiten tener un mejor manejo y control de las situaciones. | https://www.bbva.mx/empresas/educacion-financiera/la-importancia-de-una-nomina-inteligente.html consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.bbv.com.mx |
2 | Irregularidades respecto a horas impartidas | Los docentes recriminan y se quejan de que su nómina no es justa de acuerdo a las horas laboradas | Los profesores tendrán una remuneración apropiada de acuerdo con las horas laboradas. | http://www.saludbc.gob.mx/cmsAdmin/transparencia/CondicionesGeneralesdeTrabajo.pdf consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.saludbc.com |
3 | Suspensión de pagos sin conocimiento previo | Cancelación de pagos por transferencia bancaria. | Los salarios de los profesores deberán ser más accesibles. | https://www.outsourcingdenomina.com/blog/4356/consideraciones-sobre-la-frecuencia-del-pago-de-la-nomina consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.outsorcindenomina.com |
4 | Acuses de recibido anómalos | Se envían recibos de nomina vía correo sin ningún tipo de seguimiento | Los recibos se deberán firmar de forma física y revisarlos para no generar ningún malentendido. | http://omawww.sat.gob.mx/nominadigital/Paginas/default.htm consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.sat.com |
5 | Cambio de autoridad docente | Cambio de administración por falta de liderazgo | El cambio de administración no cambiara sueldos ni fechas de entrega de nomina. | http://www.eumed.net/ce/2010a/jmgl.htm consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.eumed.com |
6 | Menos personal administrativo | Despido del personal de nomina por mal funcionamiento | El nuevo personal se estará capacitando constantemente para su mejora y mejor manejo de nomina. | http://www.psiquiatriapsicologia-dexeus.com/es/unidades.cfm/ID/944/ESP/el-estres-laboral-problemas-entorno-trabajo.htm consultado el 9 de junio de 2019 rescatado de www.psiquiatriapsicologia.com |
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