ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - JUGARA O NO UN PAPEL IMPORTANTE A NIVEL CORPORATIVO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?? JUGARA O NO UN PAPEL IMPORTANTE A NIVEL CORPORATIVO

Si nos damos cuenta en la actualidad el motor de una compañía se centra en el desempeño de recursos humanos ya que es una parte de la columna vertebral de una organización y de igual forma es el apoyo en la planeación, organización, desarrollo y control de técnicas que promueven el desempeño eficiente del personal, a esto es lo que se le llama administración.

De acuerdo a ello el propósito de la administración de recursos humanos es mejorar a la contribución productiva del personal de manera que haya un buen clima organizacional entre todos, así sea que unos lleven un cargo de más alto rango, en pocas palabras todos los que estemos laborando en una empresa somos iguales y merecemos que nuestras necesidades sean atendidas y que seamos tratados de forma adecuada y respetuosa, ya que gracias al personal que labore en una empresa es que se ve el cumplimiento de las metas.

Este departamento por ser uno de los más importantes en una compañía cuenta con una seria de objetivos que se centran en la buena organización y con grandes motivaciones para poder cumplir las metas propuestas tanto del empleado como de la organización, los objetivos se enfocan en cuatro niveles que son:

Los objetivos corporativos que van enfatizados en apoyar la parte administrativa de las empresas para lograr a cabalidad los objetivos de la misma.

Los objetivos funcionales que llevan el equilibrio entre los recursos materiales que se usan y el recurso humano que se requiere con el fin de no malgastar estos bienes y que sean invertidos de una manera razonable.

Los objetivos sociales estudian las necesidades de una sociedad en general y tiende a suplirlas a través de los recursos para así beneficiarlos.

Los objetivos personales que a mi concepto genera una gran rentabilidad en una organización ya que si un empleado está motivado en su labor va a dar más de lo que nos imaginamos, al contrario de un empleado que no se siente bien laborando y lo hace solo por necesidad y sin agrado es muy probable que las metas propuestas a nivel colectivo no se cumplan, porque se vería afectada no solo las necesidades de este como ser humano sino de la compañía con la baja productividad que tiene este empleado.

Aunque hay muchas empresas que les es indiferente este objetivo ya que se concentran en que el empleado produzca como una maquina pero no tienen en cuenta sus deseos y expectativas al iniciar una labor, todas las empresas en cierto modo se aprovechan de las necesidades que afrontamos cada día los colombianos y no reconocen de ninguna forma el esfuerzo y la participación activa que tenemos como empleados a la hora de generarles ganancias y cumplimiento de metas en su organización, este realmente es un punto que se debería de tener más en cuenta a nivel de gestión humana.

Pero todo esto tiene un origen y una importancia donde hay que tener en cuenta el microambiente que se maneje a nivel corporativo, y no solo está a cargo de este departamento sino que va ligado con el de mercadeo quienes son los encargados de implementar cambios a nivel interno para crear una mejor productividad, teniendo en cuenta que hay que establecer deberes y derechos de todos para así crear unas reglas claras y que sean difundidas con todos los miembros que participen activamente de una u otra forma a los resultados que se generen, de igual forma generar competencias que nos lleven a ser entusiastas a la hora de generar resultados para lograr diversos objetivos y mejorar las condiciones de vida de cada uno de los que intervienen en todo este proceso y así ofrecer un excelente servicio a nuestros clientes quienes son los que realmente nos muestran los resultados de todo lo que se realiza día a día.

La administración de recursos humanos tiene presente una serie de elementos esenciales que no podemos olvidar a la hora de ser estratégicos en nuestras corporaciones con el fin de que cada quien cumpla su función de una manera dinámica y eficaz para todos que lleve finalmente al cumplimiento de las metas que cada uno tiene, pero todo ello se lleva por medio de innovaciones que se crean para mejorar el desempeño de nuestros empleados, esto a través de capacitaciones, de darle el lugar a cada uno y la importancia que tiene en nuestra corporación, en reconocer ya sea a nivel material los logros obtenidos, por ejemplo, en reconocer económicamente el logro de una producción, en realizar actividades en fechas especiales dando incentivos como por ejemplo, el día de la mujer dando un detalle, el dia de los niños dar regalos a los hijos de los empleados, crear actividades de esparcimiento, etc,. De esta forma estaríamos contribuyendo no solo con la productividad de la empresa sino con la calidad de vida de quienes son nuestros colaboradores activos y se mantendría equilibrado el clima organizacional.

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