ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo principal de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desarrollen los objetivos individuales, por esto es muy importante la administración del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la empresa.

También una de sus funciones es controlar la relación entre la organización y los empleados, se debe tener en cuenta que se trata de personas con emociones y necesidades las cuales se deben aprender a manejar, administrar y a utilizar de forma que pueda ser bueno para la compañía, así como también es importante el desarrollo de un programa que permita a los empleados entrar en un proceso de selección y entrenarlos de forma que pueda identificarse cuáles son sus habilidades y aptitudes, en necesario que el recurso humano de la empresa entienda y ejecute el objetivo de la empresa para que a través del compromiso, este logre los resultados que al final beneficia a todos los que

Es importante aclarar que de la buena selección que realice el departamento de recursos humanos depende que la empresa marche correctamente.

-La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable

Los objetivos de la administración de recursos humanos pueden dividirse en 4 objetivos primordiales:

• Objetivos sociales

• Objetivos corporativos

• Objetivos funcionales

• Objetivos personales

De la administración de recursos humanos depende en gran medida el desarrollo y éxito de las organizaciones, por esto los recursos humanos juegan un papel tan importante a la hora de planear las actividades de una organización o empresa.

Los elementos de un departamento de recursos humanos van a depender del tamaño de la organización en cuestión, para esto depende de los siguientes elementos

• Eficiencia

• Eficacia

• Productividad

• Coordinación o manejo de recursos

• Grupo o conjunto de personas, objetivos claros y puntuales (descriptivos)

Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden dividirse en las siguientes:

• Planeación: se debe prever las necesidades futuras de la empresa.

• Desarrollo: mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa

• Evaluación: es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados y las posibles modificaciones de haya de hacerse.

• Compensación: son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.

• Control: deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa

CONCLUSIÓN

Sin

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