ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO

Existe un proceso de reclutamiento que en general los reclutadores llevan a cabo en varios pasos.

• El reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección.

• El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.

• Ese plan permite al reclutador actuar en forma práctica, al poseer información sobre las necesidades de personal presentes y futuras.

• El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe.

• Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo puesto.

• Se recomienda que los gerentes de área entreguen al departamento de Recursos Humanos una requisición de personal la cual contenga los requerimientos y el perfil del candidato que se esta solicitando

INDUCCIÓN

El proceso de inducción es aquel que tiene como objetivo principal la integración del nuevo personal a su puesto, a sus compañeros de trabajo, a su jefe inmediato y a la Empresa en general. Todo esto mediante un programa de inducción y los manuales de bienvenida, de organización y de procedimientos.

PROCEDIMIENTOS

• Palabras de bienvenida (manual de bienvenida)

• Historia de la Empresa

• Políticas de la Empresa

• Productos o servicios que ofrece la Empresa)

• Organización y funciones de la Empresa (manual de organización)

• Políticas de personal

• Reglamento interior de trabajo y Contrato colectivo de trabajo

• Servicios y prestaciones para los trabajadores

• Políticas de higiene y seguridad

• Orientación hacia el trabajo, deberes y normas (manual de procedimientos)

• Planes de capacitación y desarrollo

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Capacitación

Es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Desarrollo

Se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

La capacitación sin lugar a dudas es un elemento indispensable y sumamente valioso dentro del ámbito laboral. Se deben implementar programas de capacitación en una empresa, porque el mundo actual

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