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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  28 de Agosto de 2013  •  657 Palabras (3 Páginas)  •  454 Visitas

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ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA

LUIS MANOTAS BARRIOS

PAOLA ANDREA POSADA

TUTORA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

AGOSTO 21 DE 2013

SENA VIRTUAL

INTRODUCCION

Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son utilizadas de acuerdo a las necesidades de cada empresa; las más comunes son.

La organización funcional, este tipo de estructura es la más empleada, en ella los departamentos o áreas funcionales representan tareas sustantivas de la empresa, como es realmente muy simple se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y que tengan pocos productos o servicios y que sus tareas sean rutinarias, lo importante de esta estructura es que agrupa a personas que tienen una posición similar dentro de la organización o que desarrollan funciones semejantes, utilizando recursos y habilidades del mismo estilo.

PREGUNTAS:

1. ¿En una empresa qué aspectos podemos catalogar como Estructura Organizacional?

R/: A mi entender los aspectos importantes en una estructura organizacional son la asignación y realización, según establezcan las normas de la organización, la realización coordinada y sinérgica de las tareas que conducen a las metas, de tal forma que las distintas funciones de planificación, información, gestión, coordinación, presupuestación, control, etc. estén atribuidas y sean responsabilidad de un sistema o personas determinadas.

2. ¿Qué aspectos representan a una Organización Funcional y cuáles de ellos podrían representar ventajas. Explique por qué?

R/: La especialización y la comunicación son aspectos que le dan una ventaja a la organización funcional ya que permite que las cosas se hagan de manera correcta puesto que la comunicación es esencial en el funcionamiento y en el logro de los objetivos de la empresa, lo mismo sucede con la especialización ya que cada miembro de la organización sabe cuál es su rol dentro de la organización y sabe perfectamente que es lo que debe hacer y que es su responsabilidad que sea un éxito o un fracaso su labor.

3. ¿Qué características se puede observar en una Organización Matricial?. Mencione un ejemplo.

R/: Una organización matricial combina algunas características de los diseños de organización fun¬cional y por producto para mejorar la capacidad de procesamiento de información

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