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SEMANA 4 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  28 de Agosto de 2013  •  937 Palabras (4 Páginas)  •  503 Visitas

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1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización.

2. Enumere los 12 pasos del proceso de análisis y descripción de cargos?

 Determinar los objetivos del empleo del análisis de cargos.

 Elaboración del modelo teórico del análisis.

 Preparación del personal que efectuará el análisis.

 Definir los cargos que serán objeto de análisis.

 Definir las fuentes de información a emplear.

 Involucrar a los participantes.

 Reunir la información existente sobre los cargos.

 Definir los métodos, técnicas e instrumentos a emplear en la obtención de la información.

 Recogida de la información.

 Organización y procesamiento de la información.

 Búsqueda de consenso sobre las descripciones.

 Confección de la descripción del cargo.

3. ¿En qué consiste la evaluación de cargos o de desempeño?

El sistema de evaluación de desempeño es el criterio que se tiene sobre el desempeño de los individuos en sus respectivos cargos, este sistema pretende conocer absolutamente todas las funciones de los empleados dentro de la organización que permitan establecer la funcionalidad de los diferentes cargos, áreas y en general de toda la organización. Este sistema permite recolectar información importante para la planeación de recursos humanos. La evaluación del desempeño personal es el seguimiento que hace un o jefe sobre como alcanzó un trabajador los resultados requeridos, teniendo en cuenta todos los cambios que ocurrieron, y las circunstancias imprevistas que se presentan en la ejecución del trabajo

4. ¿Mencione dos tipos de perfiles ocupacionales y diga en qué consisten?

Perfil Ocupacional de un Ingeniero de sistemas e informática

 Liderar proyectos para diseñar y construir sistemas de información integrados con el apoyo de tecnologías modernas.

 Solución creativa de problemas empleando para ello pensamiento sistémico y modelos matemáticos entre otros.

 Liderar el proceso de planeación estratégica de informática en las organizaciones.

 Realizar monitoreo de las tecnologías de información y establecer ventajas competitivas para las organizaciones con base en su utilización.

 Dirigir proyectos de desarrollo de software (Jefe de proyectos).

 Administrar la infraestructura tecnológica, técnica y humana de una organización

 Comprender problemas, plantear y modelar soluciones mediante el uso de métodos técnicas y herramientas de la Ingeniería de software.

 Aplicar los avances tecnológicos de la ingeniería de sistemas y la informática en beneficio de los diferentes procesos productos y servicios del sector productivo nacional

 Analizar necesidades y recomendar alternativas de solución que sean propias de su campo.

 Manejar estrategias de negociación que le permitan adquirir, transferir y en general implementar tecnologías disponibles en los mercados mundiales.

Perfil Ocupacional de un Ingeniero Agroindustrial

 Es capaz de aplicar procesos tecnológicos y de investigación, a través del manejo de recursos originados en la producción primaria que conllevan una serie de tratamientos y operaciones encaminados al diseño, producción,

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