Curso: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TALLER SEMANA 2
Enviado por MARYFEX • 8 de Septiembre de 2013 • 589 Palabras (3 Páginas) • 773 Visitas
Curso: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TALLER SEMANA 2
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Ponderación: Este taller tiene un valor de 15 puntos.
Forma de envío:
El taller debe ser enviado al Tutor desde el enlace “TALLER SEMANA 2” Que consta de 2 preguntas con a y b cada una.
1. El propósito de esta actividad es que los Aprendices examinen las organizaciones a través de su misión y valores. Los Aprendices formularán actividades estratégicas de recursos humanos que apoyen el éxito de la organización a nivel misional.
Con la declaración de la misión, los valores y principios de la semana anterior, vuelva a leer el documento y reemplace las palabras "cliente" y "personas" por "Empleado". Responda a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué productos de calidad puede Recursos Humanos ofrecer a los empleados?
b. Identifique al menos dos ejemplos de desarrollo de recursos humanos en la versión cambiada de la misión, los valores y principios de la compañía (Los aprendices pueden sugerir otros ejemplos.)
Nuestra misión y valores
La misión corporativa de Microsoft es permitir que las personas y las empresas de todo el mundo se den cuenta del potencial que tienen. Nuestra misión refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque ético frente a los negocios y nuestro papel como ciudadano corporativo comprometido en cada país y comunidad donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra misión depende de personas creativas e inteligentes que comparten estos valores:
• Actuamos con integridad y honestidad.
• Nos apasionan nuestros clientes y socios, y también la tecnología.
• Somos sinceros y respetuosos con los demás, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.
• Deseamos emprender nuevos desafíos y lograrlos.
• Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.
• Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los empleados.
Los principios centrales para el cumplimiento de nuestra misión son:
-Confianza de los clientes. Esto significa ganarse la confianza del cliente a través de la calidad de nuestros productos, nuestra capacidad de respuesta y responsabilidad a los clientes y socios.
- Amplia conexión con el cliente. Esto significa la sinergia en términos generales con los clientes,
la comprensión de sus necesidades, el uso de la tecnología y la prestación de apoyo cuando se presenten preguntas o inquietudes.
- Plataforma innovadora, evolutiva, y de liderazgo responsable. Esto significa
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