RECURSOS HUMANOS 3 SEMANA

TALLER SEMANA 3

1.

Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo que se va a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora, es decir, conocer su misión, visión, objetivos, metas, políticas de calidad entre otros aspectos que son fundamentales para saber de qué manera ejecutar los planes para obtener un optimo resultado maximizando sus recursos en el menor tiempo posible y recordando cual es su principal capital. Al hablar de este persona se hace ineludible que posea unas características necesarias para un excelente desempeño; tener un liderazgo que permita manejar un enfoque proactivo, llegar a la efectividad, demostrando su capacidad de dar ejemplo, auto - regularse, generar confianza sin perder respeto, que conlleven a ver a su capital encargado más allá de lo estrictamente laboral, generando para ellos esquemas que abarquen los campos solicitados por la ley, sino, también, espacios como la recreación, interés, mejora de la calidad de vida. Debe ser carismático, se muestre como una persona positiva, flexible, analítica, que gestione acciones que fortalezcan el crecimiento de la empresa y de sus empleados ayudando a que el clima laboral sea agradable y manteniendo buenas relaciones en general. Ser seguro de sí mismo, que transmita seguridad, con buena autoestima, con un modo de actuar justo comprendiendo y aceptando las diferencias. Con buen conocimiento en la especialización de la organización donde labora, del código ó leyes del trabajo del país o estado donde esté llevando a cabo su gestión, sabiendo lo que pasa dentro y fuera de la empresa.

• Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos más y de los demás.

• Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. como se puede hacer más competitiva partiendo del recurso humano.

• Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.

• Debe tener liderazgo participativo

• Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones.

• Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar

• Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir

• Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo.

• Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan

• Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada día estén mejor y más satisfechos.

• Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes.

• Que cree planes de mejora según la necesidad.

• Que promueva

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