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Semana 4 Recursos Humanos


Enviado por   •  26 de Octubre de 2013  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  407 Visitas

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1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo.

La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que derivan de ella, por ejemplo: Selección de Personal, Capacitación, Evaluación de cargos y Sistemas de Remuneraciones, Evaluación de desempeños, Externalización, etc.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Son 5 ejes los que establecen la buena política de los recursos humanos los cuales son:

• Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa.

• Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo.

• Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene en cuenta el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral.

• Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establecen las metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente, la fomentación de la cultura de autocuidado y la responsabilidad laboral.

• Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitudes de ascenso a trabajadores.

3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

La evaluación es el proceso mediante el cual se verifican, valoran y califican las realizaciones de una persona y el cumplimiento de los requisitos establecidos, en el ejercicio de las funciones y responsabilidades inherentes a un empleo, como aporte al logro de las metas institucionales y del valor agregado que deben generar las instituciones. (Art. 1º. Acuerdo No. 07 de 5 de diciembre de 2006).

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