ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

ENSAYO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Primero que todo debemos tener en cuenta que la administración de recursos humanos aplica al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. En beneficio de los individuos de un organización en general.

Aquí encontramos una serie de objetivos que se manejan en la parte de la administración de recursos humanos como lo son:

Los objetivos corporativos son aquellos donde la administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos, también donde contribuyen al éxito de la empresa u organización, siendo responsables del desempeño de los integrantes de los equipos de trabajo respectivo.

Los objetivos funcionales son aquellos donde la administración de recursos humanos se debe mantener en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo en pocas palabras mantener un nivel apropiado del departamento de recursos humanos a las necesidades de la organización.

Los objetivos sociales son aquellos responsables de estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse, también es la forma de responder con ética y socialmente a los problemas que enfrente la empresa, de manera que disminuyan los efectos negativos de la sociedad a la organización.

Los objetivos personales son aquellos donde todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta, cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajo mejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar los ideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a la organización.

La Administración de Recursos Humanos es importante ya que para todos los gerentes, para todas las áreas. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque no es bueno:

 Tomar a la persona equivocada;

 Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;

 Que la gente no esté comprometida;

 Que los empleados piensen que su salario es injusto;

 Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.

Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.

Las nuevas tendencias afectan al personal porque si bien no hay tendencias totalmente nuevas, el mundo va hacia una dirección en materia de calidad de vida que afecta las políticas de recursos humanos. Como contraparte, el mundo se encuentra al inicio del nuevo milenio con alto desempleo en muchos países occidentales, personas sin hogar y por debajo del nivel de supervivencia. Parece una paradoja que, por un lado, el trabajo humano requiera de un mejor entorno laboral y por otro, muchos miles de seres humanos no tengan trabajo ni sustento.

Algunos factores a considerar para una buena calidad de vida en el trabajo

 Un trabajo digno.

 Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.

 Pagos y prestaciones adecuadas.

 Seguridad en el puesto.

 Supervisión competente.

 Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.

 Clima laboral positivo.

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Factores adicionales a tener en cuenta

 La fuerza de trabajo está integrada por nuevos oferentes: mujeres y jóvenes.

 El desplazamiento de la demanda a los servicios cambia los perfiles requeridos.

 La tecnología influye notablemente, desde permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los requerimientos del personal. Cambia además el enfoque del trabajo.

En la Administración de Recursos Humanos debemos tener en cuenta una serie de elementos aquí nombraremos algunos de ellos:

Eficiencia: Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.

Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Implica eficacia y eficiencia

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