ADMINISTRACION

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Introducción………………………………………………………...………………3

1.2 Misión, visión, y objetivos de la empresa, misión de la empresa, visión, valores objetivos según el nivel de la organización…………………..………4, 5

2.2 La previsión: concepto de previsión, principios generales, objetivos, clasificación de los objetivos, características, de donde surgen los objetivos, ………………………………………………………………………………………6,7

3.1 planificación: concepto e importancia, los principios de la planificación, regla sobre: las políticas, los procedimientos, los programas, presupuestos y los planes de planificación…………………………………………………..….7,13

4.1La organización :concepto e importancia los principios de la organización , la funcionalización ,reglas y técnicas , sistemas y organización , los niveles jerárquicos , sus reglas , definición de función y obligaciones , deberes , trabajos ,labores , tareas , comité :concepto fines y tipos ……………………………………………………………………………...……13,23

5.1 Dirección :concepto e importancia y elementos auxiliares técnicos y de mando , la supervisión , principios básicos de dirección , fundamentos de la dirección , liderazgo , motivación , comunicación organizacional ,como comprender a la gente y la necesidad de los empleados , fundamentos del comportamiento , teorías de mc gregor ,teoría x y teoría y………….……23,31

6.1 control gerencial: conceptos y tipos, importancia, principios de control, su proceso o reglas, clasificación de los medios de control, algunos sistemas modernos, las técnicas de control………………………………………..….31,34

Conclusión………………………………………………………………..……….35

Introducción

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí que cuente con una estructura científica apoyada en principios científicos y en un conjunto de teorías que conforman una base conceptual propia, vinculada a métodos y técnicas o, como algunos autores señalan, está provista de sus propias artes aplicadas.

Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el Ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de la

Administración que la concibe no solo como medio o proceso, sino como principio y fin. Concebida de este modo, la Administración exige el establecimiento de un sistema conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según su participación en el logro de los objetivos comunes. Por ello, se hace necesario sistematizar los procesos administrativos, tales como la identificación y selección acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de planes (planificación), el establecimiento de la estructura (organización), poner en funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de actividades, etc. Al aplicar los principios administrativos correctamente, y mediante el necesario equilibrio práctico, es posible que al mismo tiempo que se logran esos objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas e incentivos materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo.

1.2 Misión, visión, y objetivos de la empresa, misión de la empresa, visión, valores objetivos según el nivel de la organización.

Fábrica Textil de la Ossa, C.A

Misión:

Empresa destinada a la elaboración, distribución y exportación de telas con fines de satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras ,y así garantizar los más altos estándares de calidad y eficacia, y tener la mejor relación de precio/valor , alta rentabilidad y crecimiento sostenido .

Visión:

Ser una empresa líder en telas tanto en Venezuela , como en los mercados de América latina , ser una de las mejores empresas del país , siendo innovadoras , flexibles , dinámicas , capaz de satisfacer las necesidades de diversos clientes .

Valores de la empresa

Respetar y valorar: a nuestros trabajadores como personas igualmente dignas, únicas en su individualidad y diversas en sus talentos e intereses. Propiciar las condiciones para su óptimo desempeño laboral, su desarrollo integral y la trascendencia de su trabajo.

Responsabilidad, tolerancia: todos nuestros trabajadores deben ser responsables en la empresa, cumplidos para desempeñar un buen trabajo en la organización, ser tolerantes con sus compañeros de trabajos, amigables para ejercer un buen ambiente de trabajo.

Objetivo general:

Impartir y ofrecer todos nuestras telas a través de clientes ,vendedores de compañías , trabajadores a nivel nacional y así ofrecerles una excelente calidad, de nuestras telas con la mejor relación precio /valor y disponibilidad total, para satisfacer las expectativas de clientes y compañías vendedoras .

Objetivos específicos:

• Determinar que nuestras telas sean de buena calidad para nuestros clientes, vendedores de compañías a nivel nacional.

• Garantizar una alta gama de telas en el mercado nacional.

• Tener una estructura organizacional y administrativa ajustada a las necesidades de la empresa para su creación y funcionamiento

• Exportar nuestras telas en los diferentes estados del país.

• Diseñar una buena variación de telas en cuanto a sus colores, para satisfacer las expectativas de gustos de los clientes.

2.2 La previsión: concepto de previsión, principios generales, objetivos, clasificación de los objetivos, características, de donde surgen los objetivos, la investigación y sus reglas, reglas de los cursos alternativos de acción.

Previsión de seguridad

Tener un seguro contra catástrofe

¿Para qué?

Por si ocurre un evento de gran magnitud en la empresa el seguro podrá cubrir los daños.

¿Por qué?

De acuerdos a los estudios realizados, se podrá cubrí los daños causados por parte de catástrofes.

Previsión de Seguridad:

Comprar una póliza de seguro contra accidente.

¿Para qué?

Para cualquier accidente que ocurra en la empresa el seguro pueda cubrir los gastos necesarios.

¿Por qué?

De acuerdo a los estudios realizados en otras

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